ব্লকচেইন আর ক্রিকেট ট্রান্সফার — রসিদ যখন নিজেই সত্য বলে

একটা ট্রান্সফার কখনো একটা সংখ্যা দিয়ে শেষ হয় না। সেটা শেষ হয় একটা সিল, একটা তারিখ আর একটা স্বাক্ষর দিয়ে। ২০১৭ সালের এপ্রিল মাসে ঢাকার একটা প্রেস বক্সে বসে আমি এটা প্রথম বুঝেছিলাম — সেই বক্সে সাংবাদিক ছিলেন প্রায় ষাটজন, আর মহিলা ছিলেন মাত্র দুজন। সেখান থেকেই আমি জানিয়েছিলাম, শেখ রাসেল ক্রীড়া চক্র ঘানার স্ট্রাইকার নানা ওসেইয়ের সঙ্গে ১ লাখ ৮০ হাজার ডলারের মৌসুমি প্যাকেজে রাজি হয়েছে, ক্লাবের আনুষ্ঠানিক ঘোষণার পুরো ৭২ ঘণ্টা আগে। আমার প্রমাণ ছিল একটা এজেন্টের হোয়াটসঅ্যাপ স্ক্রিনশট, যেটা আমি বাংলাদেশ ফুটবল ফেডারেশনের রেজিস্ট্রেশন স্ট্যাম্পের সঙ্গে মিলিয়ে যাচাই করেছিলাম। ওই লেখা ৪ লাখ ১২ হাজার বার পড়া হয়েছিল। রসিদটা গুজবের আগেই এসে গিয়েছিল; সেটাই ছিল আমার জানার একমাত্র উপায়। সিলটা ছিল কাগজে, স্ক্রিনশটটা ছিল একটা ফোনে, স্ট্যাম্পটা ছিল একটা ড্রয়ারের ভেতরে। এর কোনোটাই স্বাধীনভাবে যাচাইযোগ্য নয়। ক্রিকেট দুনিয়া — এবং তার চেয়েও বড় পরিসরে ফুটবল দুনিয়া — এমন একটা ট্রান্সফার বাজার চালাচ্ছে যেখানে সবচেয়ে জরুরি তথ্যগুলো ছড়িয়ে আছে এজেন্টের ফোনে, ক্লাব সচিবের ড্রয়ারে আর বোর্ডের বন্ধ সার্ভারে। ব্লকচেইন ঠিক এই ফাঁকটার দিকে আঙুল তুলছে, আর প্রশ্নটা এই নয় যে প্রযুক্তিটা চমৎকার — প্রশ্নটা এই যে, ক্রিকেটের ক্ষমতাকাঠামো আদৌ এটা চাইবে কি না। আগে ভিত্তিটা পরিষ্কার করে নেওয়া দরকার। ফুটবলে ফিফার একটা ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেম আছে, যেখানে যেকোনো আন্তর্জাতিক ট্রান্সফার চূড়ান্ত হওয়ার আগে দুই ক্লাবকেই আলাদা আলাদা করে একই তথ্য সিস্টেমে ঢুকতে হয়। তথ্য না মিললে ট্রান্সফার আটকে যায়। এটা নিখুঁত নয়, কিন্তু এটা একটা কেন্দ্রীভূত খাতা — একটা লেজার, যেটা একটা সংস্থা নিয়ন্ত্রণ করে। ক্রিকেটে এর কোনো সমতুল্য জিনিস নেই। আইসিসির প্লেয়ার এলিজিবিলিটি আর রেজিস্ট্রেশনের নিয়ম আছে, জাতীয় বোর্ডগুলোর নিজস্ব ডেটাবেস আছে, কিন্তু ট্রান্সফার ফি, সেল-অন ক্লজ, এজেন্ট কমিশন — এসবের কোনো একক, সবার জন্য খোলা খাতা নেই। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ হোক বা ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ, ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের পুরো অর্থনীতি দাঁড়িয়ে আছে একগুচ্ছ ব্যক্তিগত চুক্তি আর দ্বিপাক্ষিক সমঝোতার ওপর। ঠিক সেখানেই ব্লকচেইন একটা ভিন্ন প্রস্তাব নিয়ে আসে — এমন একটা খাতা, যেটা কারও একার নিয়ন্ত্রণে নেই, যা একবার লেখা হলে মুছে ফেলা যায় না, আর যার প্রতিটা এন্ট্রি যে কেউ মিলিয়ে যাচাই করতে পারে। গত কয়েক বছরে ক্রিকেটের বাণিজ্যিক কাঠামো যেভাবে বদলেছে, সেটা এই আলোচনাকে আরও জরুরি করে তুলেছে। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সম্প্রচার স্বত্বের দাম লাফিয়ে বাড়ছে, খেলোয়াড়ের ম্যাচ-ফি থেকে সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্ট পর্যন্ত সব সংখ্যা বাড়ছে, আর তার সঙ্গে বাড়ছে সেল-অন ক্লজ, ইমেজ-রাইট চুক্তি আর পারফরম্যান্স বোনাসের জটিলতা। ২০২০ সালের কোভিড সময়কালে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ১৩টা ক্লাবের মধ্যে ১১টা ক্লাব খেলোয়াড়দের কাছ থেকে ৩০ থেকে ৫০ শতাংশ বেতন স্থগিত রাখতে চেয়েছিল। সেই সময়ে আমি ২১৪টা চুক্তি সংশোধনের হিসাব রাখতে শুরু করেছিলাম। ২১৪টা সংশোধন মানে ২১৪টা নতুন ঝুঁকি, ২১৪টা নতুন ফুটনোট, আর ২১৪টা জায়গা যেখানে একটা সংখ্যা নীরবে ভুল হতে পারে। এই সংখ্যাগুলো এক জায়গায় জড়ো করলে একটা ছবি তৈরি হয় — ক্রিকেট ট্রান্সফার বাজার বড় হচ্ছে, জটিল হচ্ছে, কিন্তু তার হিসাবের অবকাঠামো এখনো প্রায় কাগজের যুগে দাঁড়িয়ে আছে। ব্লকচেইনের প্রস্তাবটা ঠিক এই অসামঞ্জস্যের জবাব। এবার আসি আসল মেকানিক্সে। ব্লকচেইন ক্রিকেট ট্রান্সফারে চারটা আলাদা স্তরে কাজ করতে পারে, আর প্রতিটা স্তর আলাদা প্রশ্নের উত্তর দেয়। প্রথম স্তর — রেজিস্ট্রেশন। প্রতিটা খেলোয়াড়ের একটা অন-চেইন প্লেয়ার পাসপোর্ট থাকতে পারে: জন্মতারিখ, বোর্ড রেজিস্ট্রেশন, চুক্তির মেয়াদ, কোন ক্লাব কোন তারিখে তার অধিকার পেয়েছে। এটা শুনতে সাধারণ মনে হয়, কিন্তু ক্রিকেটে এটা বিপ্লবের সমান। কারণ আজ একটা খেলোয়াড় কখন কোন দল থেকে কোন দলে গেল, তার কোনো একক, অখণ্ড রেকর্ড নেই। আমার বছরের পর বছর ম্যাচ ও ট্রান্সফার দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, একই খেলোয়াড়ের দুই বোর্ডের কাছে দুই রকম চুক্তির তারিখ থাকে, আর কেউই সেটা নিয়ে প্রশ্ন তোলে না। একটা পাবলিক লেজার থাকলে সেই দুই তারিখ একসঙ্গে টিকে থাকতে পারত না। দ্বিতীয় স্তর — স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, আর এটাই সবচেয়ে শক্তিশালী। ২০১৮ সালের জুলাইয়ে, রাশিয়া বিশ্বকাপের ফাইনালের তিন দিন আগে, আমি রিপোর্ট করেছিলাম যে সিএসকেএ মস্কো আলেক্সান্দ্র গলোভিনকে মোনাকোর কাছে ৩০ মিলিয়ন ইউরোতে বিক্রি করতে রাজি হয়েছে, যার মধ্যে ছিল ১০ শতাংশ সেল-অন ক্লজ আর ২.৫ মিলিয়ন ইউরোর নিট মজুরি সীমা। আমি FFP ফাইলটা খুলে দেখলাম, একটা ট্রান্সফার ফুটনোটের ভেতরে লুকিয়ে আছে — কারণ ২০১৫ সালের সিএসকেএর উয়েফা ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে নিষ্পত্তির কাগজপত্রের সঙ্গে আমি এজেন্টের ম্যান্ডেট লেটার মিলিয়ে দেখেছিলাম। মোনাকো ৪৮ ঘণ্টা পরে নিশ্চিত করেছিল। ভাবুন, ওই ১০ শতাংশ সেল-অন ক্লজটা যদি একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা থাকত। গলোভিন পরে যদি আরেক ক্লাবে যেতেন, সিএসকেএর প্রাপ্য ১০ শতাংশ কারও মনে পড়ার, কোনো সচিবের ফাইল খোঁজার বা কোনো আইনজীবীর নোটিশ পাঠানোর ওপর নির্ভর করত না। শর্তটা অন-চেইন পূরণ হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে পেমেন্ট নিজে থেকেই ট্রিগার হতো। ৩০ মিলিয়ন ইউরোর স্কুপ কোনো লিক নয়, এটা একটা মিলিয়ে দেখার হিসাব — আর ঠিক এখানেই ব্লকচেইন খেলোয়াড় ট্রান্সফারের সবচেয়ে ক্লান্তিকর অংশটা, অর্থাৎ সেল-অন আদায়, স্বয়ংক্রিয় করে দিতে পারে। তৃতীয় স্তর — কমপ্লায়েন্স, অর্থাৎ FFP-ধাঁচের হিসাব। ফুটবলে ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লের পুরো ভিত্তি ছিল ক্লাবের জমা দেওয়া হিসাব আর তার নিরীক্ষা। সমস্যা হলো, নিরীক্ষা আসে পরে, আর ততদিনে ট্রান্সফার হয়ে যায়। ক্রিকেটে এখনো ফুটবল-ধাঁচের কঠোর স্যালারি ক্যাপ নেই, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো দ্রুত সেদিকে এগোচ্ছে। যদি কোনো লিগের পুরো স্যালারি বিল একটা খোলা লেজারে থাকে, তাহলে কোন ক্লাব সীমা ভেঙেছে — এই প্রশ্নের উত্তর দিতে ছয়-সাত মাস অপেক্ষা করতে হয় না। উত্তর আসে সেই মুহূর্তেই। চতুর্থ স্তর — ফ্যান টোকেন আর মালিকানা। ইউরোপীয় ফুটবলে ফ্যান টোকেন নামে একটা মডেল ইতিমধ্যে আছে, যেখানে সমর্থকেরা ক্লাবের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারেন। ক্রিকেটে এই ধারণা আরও কৌতূহলোদ্দীপক হতে পারে — একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি তার ভক্তদের টোকেন দিয়ে অংশীদার বানায়, তাহলে ম্যাচের দিনের আয়, মার্চেন্ডাইজ আর সম্প্রচার থেকে ভাগ স্বচ্ছভাবে বণ্টিত হতে পারে। তত্ত্বটা সুন্দর। কিন্তু এখানেই আমার সতর্কবার্তা শুরু। আর একটা দিক আছে যা প্রায়ই আলোচনার বাইরে পড়ে — তৃতীয় পক্ষের মালিকানা আর এজেন্ট কমিশন। অনেক ট্রান্সফারে এজেন্টের কমিশন, ইমেজ-রাইটের ভাগ আর সেল-অন ক্লজ একসঙ্গে জড়িয়ে যায়, আর ঠিক সেই জায়গাতেই সবচেয়ে বেশি সংখ্যা হারিয়ে যায়। একটা অন-চেইন কমিশন লেজার প্রতিটা টাকার গন্তব্য দেখাতে পারে — কে কত পেল, কেন পেল, কোন চুক্তির শর্তে। এটি শুধু স্বচ্ছতা নয়, এটা জবাবদিহি। ব্লকচেইনের আরেকটা সম্ভাবনা খেলোয়াড় কল্যাণে। একটা খেলোয়াড়ের কেরিয়ার শেষ হলে তার পেনশন, ইনজুরি বীমা আর বকেয়া পেমেন্ট নিয়ে প্রায়ই বিতর্ক ওঠে। যদি খেলোয়াড়ের পুরো কেরিয়ারের চুক্তি, মিনিট আর পেমেন্ট একটা অপরিবর্তনীয় লেজারে থাকে, তাহলে কে কত পেয়েছে, কে বাকি রেখেছে — সেই হিসাব বিতর্কের বিষয় থাকে না, সেটা পড়ে নেওয়া যায়। ঝুঁকির হিসাবও এখানে জরুরি। ২০২১ সালের জুলাইয়ে, ডেনমার্কের ইউরো ২০২০ সেমিফাইনাল থেকে বাদ পড়ার কয়েক দিন পরে, আমি রিপোর্ট করেছিলাম যে সাম্পদোরিয়া মিকেল দামসগার্ডের জন্য ৩৫ মিলিয়ন ইউরোর মূল্য হাঁকিয়েছে — তিন সপ্তাহের মধ্যে ১২ মিলিয়ন থেকে বেড়ে। লিডস, ব্রেন্টফোর্ড আর আটালান্টা সবাই আলোচনা শুরু করেছিল। একই রিপোর্টে আমি প্রথম সেই হাঁটুর সমস্যার কথা তুলেছিলাম, যা পরে চূড়ান্ত ফি-কে ১৫ মিলিয়ন পাউন্ডে নামিয়ে আনে। শিক্ষাটা স্পষ্ট — একটা ফি কখনো শুধু একটা ফি নয়, তার সঙ্গে জুড়ে থাকে মিনিটের হিসাব, ইনজুরির ইতিহাস আর মেডিকেল ঝুঁকি। প্রতিটা ট্রান্সফারের সঙ্গে যদি একটা সময়মতো হালনাগাদ হওয়া, অন-চেইন মেডিকেল আর মিনিটের রেকর্ড থাকত, তাহলে ফি ঘোষণার আগেই বোঝা যেত সেটা কতটা টেকসই। কারণ ব্লকচেইন একটা লেজার, সত্যের যন্ত্র নয়। এটাই সবচেয়ে বেশি এড়িয়ে যাওয়া সত্য। একটা খাতা যতই অপরিবর্তনীয় হোক, তার ভেতরে যা ঢোকানো হয়, সেটা মানুষই ঢোকায়। যদি একটা ক্লাব অফ-চেইন, হাতে হাতে নগদে পেমেন্ট করে আর চেইনে একটা ছোট সংখ্যা লেখে, তাহলে ব্লকচেইন সেই মিথ্যাটাকে চিরস্থায়ী করে দেবে — মুছে ফেলার অজুহাতটুকুও কেড়ে নেবে। যে ট্রান্সফার ফুটনোটের ভেতরে লুকিয়ে থাকে, সেটা ব্লকচেইনে গিয়ে অদৃশ্য হবে না — সেটা ফুটনোটেই থেকে যাবে, আর ফুটনোট লেখে মানুষ, কোড নয়। এর সঙ্গে জুড়ে আছে তথাকথিত ওরাকল সমস্যা। ব্লকচেইন নিজে জানে না মাঠে কী হচ্ছে, কে কোন তারিখে রেজিস্ট্রেশন পেল, বা একটা বোনাসের শর্ত আসলে পূরণ হলো কি না। বাইরের তথ্যকে চেইনে আনার জন্য একটা নির্ভরযোগ্য সেতু দরকার হয় — আর সেই সেতুটাই আবার কেন্দ্রীভূত হয়ে যায়। যেখানে সমস্যা ছিল কে হিসাব রাখছে, সেখানে নতুন সমস্যা হয় কে হিসাবটা চেইনে তুলছে। ক্ষমতা হাত বদলায়, হারিয়ে যায় না। আর একটা জিনিস যা কেউ স্বীকার করতে চান না — ক্ষমতাকাঠামো। ব্লকচেইনের পুরো মূল্য দাঁড়িয়ে আছে এই শর্তে যে কেউ একা সেটা নিয়ন্ত্রণ করবে না। কিন্তু ক্রিকেট বোর্ডগুলো স্বভাবতই কেন্দ্রীভূত। একটা বোর্ড যদি নিজের ট্রান্সফার রেকর্ড নিজের সার্ভারে বন্ধ রাখতে পারে, তাহলে কেন সে একটা খোলা, সবার দেখা লেজারে যাবে — যেখানে প্রতিটা অসম চুক্তি আর প্রতিটা অস্বচ্ছ কমিশন সবার সামনে পড়ে যাবে? ব্লকচেইন যেখানে সবচেয়ে বেশি দরকার, ঠিক সেখানেই সেটা সবচেয়ে কম কাঙ্ক্ষিত। এটা কোনো প্রযুক্তিগত ব্যর্থতা নয়, এটা একটা রাজনৈতিক বাস্তবতা। ফ্যান টোকেন নিয়েও সতর্ক থাকা দরকার। ভক্তদের জন্য টোকেন যদি ক্লাবের প্রতি ভালোবাসার অংশ হয়, তাহলে সেটা সুন্দর। কিন্তু বাস্তবে এই টোকেন দ্রুত একটা স্প পণ্যে পরিণত হয় — যেখানে একজন ভক্ত ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার স্বপ্ন দেখতে দেখতে নিজের সঞ্চয় একটা অস্থির বাজারে হারিয়ে ফেলেন। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি টোকেন বিক্রি করে টাকা তোলে, প্রশ্ন হলো ঝুঁকিটা কার ওপর গেল। উত্তরটা সাধারণত ভক্তের ওপরই যায়। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে আরও একটা বাধা আছে, যেটা আলোচনায় কম আসে। এখানে ট্রান্সফারের বড় অংশ এখনো নগদে, ব্যক্তিগত সমঝোতায়, মৌখিক আশ্বাসে চলে। একটা ক্লাব যখন বলে খেলোয়াড়কে দেড় লাখ ডলার দেবে, তার কতটা ব্যাংকে যায় আর কতটা হাতে, সেটা বাইরে থেকে কেউ জানে না। এই বাস্তবতায় একটা পাবলিক লেজার শুধু প্রযুক্তিগত সিদ্ধান্ত নয়, এটা একটা সাংস্কৃতিক সিদ্ধান্ত — যার বিরুদ্ধে দাঁড়াবে সেই পুরনো নেটওয়ার্ক, যারা অস্বচ্ছতাকেই নিজের সুবিধা বানিয়ে বেঁচে আছে। এজেন্ট নেটওয়ার্ক ঢাকা থেকে ব্যাংকক, লিসবন থেকে দুবাই — সবখানেই ছড়ানো, আর তাদের ব্যবসার একটা বড় অংশ দাঁড়িয়ে আছে তথ্যের অসমতার ওপর। এই নেটওয়ার্কটাই আসল গল্প। কারণ ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজার আর ফুটবলের ট্রান্সফার বাজার এখন একই এজেন্ট, একই দালাল আর একই টাকার প্রবাহ দিয়ে যুক্ত। লিসবনে বসে একজন এজেন্ট একই সময়ে একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের খেলোয়াড় আর একটা ইউরোপীয় ক্লাবের খেলোয়াড় নিয়ে দর কষাকষি করতে পারেন। স্বচ্ছ লেজার এই অসমতা মুছে দেয়, আর যারা সেই অসমতা থেকে আয় করে, তারা স্বাভাবিকভাবেই বাধা দেবে। একটা ব্যবহারিক প্রশ্নও আছে, যেটা ব্লকচেইন-উৎসাহীরা এড়িয়ে যান — গোপনীয়তা। একটা পাবলিক লেজারে খেলোয়াড়ের মেডিকেল তথ্য, বেতন আর চুক্তির শর্ত সবার সামনে খোলা থাকলে সেটা বড় সমস্যা। তাই বাস্তবসম্মত মডেল হবে একটা হাইব্রিড — সংবেদনশীল তথ্য গোপন রেখে শুধু ট্রান্সফার, সেল-অন আর কমিশনের হিসাব পাবলিক লেজারে রাখা। এখানে প্রযুক্তি আর নিয়ম দুটোই লাগবে, একটা দিয়ে আরেকটা হয় না। তাহলে পরের চালটা কী? আমার হিসাবে, প্রথম যে বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজি তার প্লেয়ার রেজিস্ট্রেশন আর সেল-অন পেমেন্ট একটা পাবলিক লেজারে তুলবে, সে বাকি সবাইকে একটা অদ্ভুত বাধ্যবাধকতায় ফেলবে। কারণ তারপর অন্যরা যদি না করে, প্রশ্ন দাঁড়াবে — তারা কী লুকোচ্ছে? প্রযুক্তিটা প্রস্তুত, স্মার্ট কন্ট্রাক্টের কোড লেখা সহজ, ফ্যান টোকেনের বাজার ইতিমধ্যে গড়ে উঠেছে। আসল প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, ইচ্ছার। আর ক্রিকেটের ইতিহাস বলছে, স্বচ্ছতা কখনো নিজে থেকে আসেনি — সেটা সবসময় কারও জোর করার পরে এসেছে। পরের রসিদটা হয়তো একটা কাগজে আসবে না; হয়তো সেটা আসবে একটা ব্লকে, যার ভেতরে তারিখ, সংখ্যা আর স্বাক্ষর — তিনটাই একসঙ্গে থাকবে।