ব্লকচেইনে বাংলাদেশের ক্রিকেট: ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, প্রতিশ্রুতি আর ফাঁকা সার্ভারের গল্প

গত মাসে রংপুরের একটা রাত। চায়ের দোকানের পাশে বসে এক তরুণকে দেখলাম ফোনে ক্রিকেট ফ্যান টোকেন কিনছে। দাম কয়েক ডলার। সে বলল, “স্যার, এটা দিয়ে আমি দলের সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারব।” জিজ্ঞেস করলাম, ভোট দিয়ে কী হবে? সে হাসল, তারপর চুপ। সেই চুপটা আজকের ক্রিকেট-ব্লকচেইন গল্পের সবচেয়ে সৎ অংশ। যে প্রযুক্তি ভক্তকে ক্ষমতা দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেয়, তার প্রথম পরীক্ষা শুরু হয় ঠিক সেখানে—যেখানে ভক্ত নিজেই জানে না, সেই ক্ষমতা দিয়ে সে কী করবে। বট লবি আমাকে শিখিয়েছে, ফাঁকা স্টেডিয়ামেও ভূতদের গুঞ্জন থাকে। এই লেখায় আমি সেই গুঞ্জন শুনতে চাই, হাইপের শব্দ নয়।

২০১৬ সালে সৌম্য সরকারের একটি সাক্ষাৎকার লিখেছিলাম, সেটাই ছিল আমার প্রথম বড় বাইলাইন। তখন ক্রিকেট সাংবাদিকতার প্রশ্নগুলো সহজ ছিল—সিলেকশন, ফর্ম, উইকেট। আজ প্রশ্নটা বদলে গেছে। ফুটবলে এর আগেই ঢুকে পড়েছিল ব্লকচেইন। সোসিওস (চিলিজ)-এর মতো প্ল্যাটফর্ম বার্সেলোনা, ইয়ুভেন্তুস, পিএসজির সাথে ফ্যান টোকেন চালু করেছে; ভক্তরা টোকেন কিনে ক্লাবের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দেয়। ক্রিকেট এই দৌড়ে দেরিতে ঢুকেছে, কিন্তু ঢুকছে—কারণ ক্রিকেটের ভক্তসংখ্যা, বিশেষ করে ভারত, পাকিস্তান, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কায়, ফুটবলের অনেক বড় বাজারের চেয়েও ঘন। দশ বছর পর, কাতার আর সান ফ্রান্সিসকো একই মানচিত্রের দুই অর্ধেক মনে হয়েছিল—একদিকে স্টেডিয়ামের কোলাহল, অন্যদিকে স্ক্রিনের সামনে বসা লক্ষ ভক্ত। ব্লকচেইন সেই দুই অর্ধেক জোড়া লাগানোর প্রতিশ্রুতি দিচ্ছে।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটটা আলাদা করে বুঝতে হয়। এখানে ক্রিকেট শুধু খেলা নয়, এটা ভাষা। শাকিব আল হাসান, মুশফিকুর রহিম, তামিম ইকবাল—এই নামগুলো বাজারে ব্র্যান্ড, ঘরে ঘরে অনুভূতি। এমন বাজারে ব্লকচেইন ঢুকলে সেটা হয় বিশাল হবে, নয়তো ফাঁপা। মাঝামাঝি কিছু নেই।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি দরজা, তিন ধরনের প্রতিশ্রুতি

প্রথম দরজা—ফ্যান টোকেন। ধারণাটা সরল: ভক্ত টোকেন কেনে, দলের অংশ মনে করে নিজেকে, আর মাঝে মাঝে ছোট সিদ্ধান্তে ভোট দেয়। সমস্যা হলো, ক্রিকেটে এই মডেলটা ফুটবলের মতো পরিণত নয়। ফুটবল ক্লাবগুলো সপ্তাহে সপ্তাহে ম্যাচ খেলে, ভক্তকে সারা বছর ধরে রাখে। ক্রিকেটে বাংলাদেশের জন্য ব্যস্ততা আসে সিরিজে সিরিজে, মাঝে লম্বা বিরতি। টোকেনের মূল্য ভক্তের মনোযোগের সাথে বাঁধা, আর মনোযোগ ক্রিকেটে মৌসুমি। যে টোকেনের পেছনে সারা বছর গল্প নেই, সেটা ধীরে ধীরে নিঃশব্দ হয়ে যায়।

দ্বিতীয় দরজা—NFT সংগ্রহ। শাকিব বা মুশফিকের একটা দুর্লভ ডিজিটাল কার্ড, যার মালিকানা ব্লকচেইনে লেখা থাকে। এখানে আমি একটা কাঠামোগত সত্য দেখি: ক্রিকেট ভক্ত সংগ্রহ করতে ভালোবাসে। স্ট্যাম্প, জার্সি, অটোগ্রাফ—এগুলো দশকের পুরনো অভ্যাস। ডিজিটাল সংগ্রাহ্যতা সেই অভ্যাসের স্বাভাবিক সম্প্রসারণ হতে পারে। কিন্তু বাংলাদেশের বাস্তবতায় বাধা দুটো: একটি, ক্রিপ্টো কেনার সহজ পথ নেই; দুই, বেশিরভাগ ভক্তের কাছে ডিজিটাল মালিকানার ধারণা এখনো অস্পষ্ট। আমি ট্রান্সফার গুজবকে লোককথা হিসেবে শুনতে শুরু করি, এজেন্টদের হাতে স্প্রেডশিট—একইভাবে NFT-র চারপাশের হাইপকে আমি ফ্যানফিকশন হিসেবে পড়ি, যতক্ষণ না বাস্তব মালিকানা প্রমাণ হয়।

তৃতীয় দরজা—ব্লকচেইন টিকিট আর স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। এটাই সবচেয়ে কম রোমান্টিক, তাই সবচেয়ে সম্ভাবনাময়। টিকিট জালিয়াতি, কালোবাজারি—দক্ষিণ এশিয়ার স্টেডিয়ামে এগুলো চিরচেনা। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটের প্রতিটি কপি অনন্য, একবার স্ক্যান হলে অচল। তার চেয়ে বড় কথা, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে লিগের আয় ভাগাভাগি স্বয়ংক্রিয় করা যায়—খেলোয়াড়, কোচ, গ্রাউন্ডস্টাফ, প্রত্যেকের অংশ কোডে লেখা থাকে, কেউ মাঝখান থেকে সরাতে পারে না। এই অংশটা ক্রিকেটের গভর্ন্যান্স আলোচনার সাথে সরাসরি জড়িত, কারণ দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেটে আয়ের হিসাব নিয়ে সন্দেহ বহুদিনের।

প্রতিকূল কোণ: ভূতের অবকাঠামো, সোনার খনি নয়

এখানেই আমাকে থামতে হয়। ব্লকচেইন ক্রিকেটের সব সমস্যার সমাধান নয়, আর যে কেউ এভাবে বলছে, সে সম্ভবত টোকেন বিক্রি করছে। প্রথমত, আইনি দেয়াল। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সালের সেপ্টেম্বরে একটি সতর্কতা জারি করে জানায়, ক্রিপ্টোকারেন্সি বাংলাদেশে বৈধ নয়, এবং পরবর্তী বছরগুলোতে সেই অবস্থান আরও স্পষ্ট হয়। মানে হলো, ক্রিকেট ফ্যান টোকেন চালু করার আগে এখানে টাকা ঢোকানোর, বের করার, আর কর দেওয়ার পুরো পথ প্রশ্নবিদ্ধ। যে প্রযুক্তি নিয়ন্ত্রণের বাইরে জন্মায়, সে নিয়ন্ত্রিত বাজারে ঢুকতে গেলে আপস করতে হয়।

দ্বিতীয়ত, তারল্যের সমস্যা। অনেক ফ্যান টোকেন প্রথম দিনের হাইপে দাম ওঠে, তারপর নিঃশব্দে থেমে যায়। লেনদেন কমে, দাম পড়ে, ভক্ত আটকে যায়। এটা ঠিক সেই ফাঁকা সার্ভারের মতো—দরজা খোলা, কিন্তু ভেতরে কেউ নেই। ২০২০ সালে আমি শিখেছিলাম, খেলার তোমার কোলাহল লাগে না; কিন্তু কোলাহল আর কার্যকর কমিউনিটি এক জিনিস নয়। একটা ডিসকর্ড চ্যানেল প্রাণবন্ত হতে পারে, আর তার ভেতরের টোকেন মৃত।

তৃতীয়ত, এনগেজমেন্ট থিয়েটার। ক্লাব প্রশ্ন ছুড়ে দেয়—“গানের সুর কেমন হবে?”—ভক্ত ভোট দেয়, আর ভাবে সে অংশীদার। বাস্তবে কৌশলগত সিদ্ধান্ত, দল বাছাই, ক্রিকেট বোর্ডের রাজনীতি—এসব কখনো ভক্তের হাতে আসবে না। আমি একই গোত্র দেখেছি ফুটবলের টেরেসে আর রাত তিনটার ইস্পোর্টস চ্যাটে—মানুষ সিদ্ধান্তের কাছাকাছি থাকতে চায়, ক্ষমতার নয়। ব্লকচেইন যদি সেই দূরত্বটা সৎভাবে কমায়, তাহলে কাজে লাগবে। যদি সাজিয়ে দেয়, তাহলে এটা শুধু নতুন মোড়কে পুরনো প্রেস রিলিজ।

সামনের দিকে

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা টোকেনের দামে নয়, বরং একটা সরল প্রশ্নে: রংপুরের সেই তরুণ আগামী বছরও কি টোকেনটা হাতে রাখবে, নাকি সেটা ফোনের নোটিফিকেশনের ভিড়ে হারিয়ে যাবে? যে বোর্ড আজ অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করবে—টিকিট, পেমেন্ট, স্বচ্ছ আয়ের হিসাব—সে আগামী দশকে ক্রিকেটের ভক্তকে ধরে রাখবে। যে বোর্ড শুধু টোকেন বেচবে, সে একটা ফাঁকা স্টেডিয়াম পাবে, যেখানে গুঞ্জন আছে, কিন্তু কেউ নেই।