ব্যাট-বল নয়, ব্লকচেইন ঘোটালার নতুন গল্প: ক্রিকেটে ডিজিটাল অর্থনীতির অব্যাহত বিশ্বাসঘাতকতা

২০২৬ সালের গোড়ায় ক্রিকেট ব্লকচেইনের নামে আবার একটি কথা শুরু হয়েছে — টোকেন লঞ্চ, ফ্যান গভর্ন্যান্স, ম্যাচের মুহূর্তে মুহূর্তে ডিজিটাল ট্রেডিং কার্ড। বাজার প্রচার করছে যে এটি ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ, কিন্তু গত তিন বছরের তথ্য দেখায় এই ক্ষেত্রে ব্যর্থতার হার এমন, যা কোনো স্বাভাবিক বাজারে টিকে থাকতে পারত না। বাংলাদেশ ও ভারতের ফ্যান-টোকেন প্রকল্পগুলো নিয়ে আমার নিজের অভিজ্ঞতা বলি — যে প্রকল্পগুলো সবচেয়ে জোরালোভাবে বিপণন করা হয়েছিল, সেগুলোই সবচেয়ে দ্রুত হারিয়ে গেছে। কারণ সরল: ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের মালিকানা ইতিমধ্যেই কেন্দ্রীভূত, এবং ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি ছিল স্বচ্ছতা — দুটোর মধ্যে সামঞ্জস্য বিস্ময়করভাবে কম। অনেকেই ভুলে যান যে ব্লকচেইন কোনো জাদুর সমাধান নয়, এটি একটি রেকর্ডিং সিস্টেম। আর রেকর্ডিং সিস্টেম তখনই কাজ করে যখন তার পেছনে থাকে বিশ্বাসযোগ্য তথ্য, স্বাধীন নিয়ন্ত্রণ এবং স্পষ্ট আইনি কাঠামো। ক্রিকেটের ডিজিটাল অর্থনীতিতে তিনটিরই ঘাটতি। আমি যে দেশগুলোতে কাজ করি, সেখানে বোর্ডের আয় এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির আয়ের মধ্যে সীমানা এখনো স্পষ্ট নয়। এমন পরিবেশে কোনো টোকেন দাবি করে যে সে ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোটাধিকার দেবে — সেই দাবির যাচাই করার কোনো উপায় নেই। বাংলাদেশের একটি ফ্যান-টোকেন প্রকল্প যখন ২০২৪ সালে লঞ্চ হয়, তখন প্রকল্পের সাইটে স্পষ্ট লেখা ছিল যে টোকেন দিয়ে ম্যাচের টিকিট কেনা যাবে। ছয় মাস পরে সেই বৈশিষ্ট্যটি নীরবে সরিয়ে ফেলা হয়, কারণ বোর্ড কোনো আইনি চুক্তির মধ্যে আবদ্ধ ছিল না। এটাই মূল সমস্যা — ব্লকচেইন প্রতিশ্রুতি দেয় স্থায়িত্ব, কিন্তু ক্রিকেটের বাস্তবতা হলো বোর্ড প্রতি বছর চুক্তি নবায়ন করে। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের সাম্প্রতিক প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে যে ক্রিকেটের ডিজিটাল সম্পদের বাজার মূল্য ২০২৫ সালে প্রায় ২.৩ বিলিয়ন ডলার, কিন্তু এর ৭০ শতাংশই কেন্দ্রীভূত হাতে — বোর্ড, ব্রডকাস্টার এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকদের হাতে। ব্লকচেইন যে স্বচ্ছতা আনবে, সেই স্বচ্ছতার প্রথম শিকারই হবে এই কেন্দ্রীভূত শক্তি। আমি গত বছর একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের আর্থিক নথি দেখেছি — টোকেন বিক্রি থেকে যে আয় হয়েছিল, তার ৪০ শতাংশ সরাসরি গেছে মালিকদের ব্যক্তিগত হোল্ডিং কোম্পানিতে, ক্লাবের কাছে নয়। এটি কোনো আইনি লঙ্ঘন নয়, কারণ চুক্তিতে সেই অনুমতি ছিল। কিন্তু টোকেন কেনার সময় ফ্যানদের কাছে যে বার্তা পৌঁছেছিল, তার সাথে এই বাস্তবতার কোনো মিল নেই। এটাই ক্রিকেট ব্লকচেইনের গভীরতম বিশ্বাসঘাতকতা — প্রযুক্তি নয়, বরং ব্যাখ্যার অভাবই সমস্যা। ভারতের পরিস্থিতি আরও স্পষ্ট। বিসিসিআই এখনো ফ্যান-টোকেনের বিষয়ে সরকারিভাবে কিছু বলেনি, কিন্তু আইপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজিরা নিজেদের মতো কাজ করছে। একটি বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি ২০২৫ সালে ঘোষণা করেছিল যে তাদের টোকেন ধারীরা স্টেডিয়ামে নির্দিষ্ট সিটে বসবেন — কিন্তু বাস্তবে সেই সিটগুলো ইতিমধ্যেই কর্পোরেট বক্সের অংশ ছিল। বিষয়টি তুলে ধরার পর ফ্র্যাঞ্চাইজি দাবি করে এটি ছিল পাইলট প্রোগ্রাম, যা বাতিল করা হয়েছে। কিন্তু টোকেন বিক্রির সময় এই শর্তটি প্রকাশিত হয়েছিল বড় হরফে — বাতিলের খবরটি ছিল ছোট অক্ষরে। আইপিএলের ব্যবসায়িক মডেল ইতিমধ্যেই বিশ্বের সবচেয়ে জটিল ক্রীড়া অর্থনীতি, এর উপর ব্লকচেইনের স্তর যোগ করলে স্বচ্ছতা কমবে, বাড়বে না। কারণ আইপিএলের মূল শক্তি কেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত — নিলাম, চুক্তি, ব্রডকাস্টিং অধিকার। এসব ক্ষেত্রে ব্লকচেইনের ভূমিকা সীমিত, কারণ এখানে সমস্যা নয় রেকর্ডিংয়ের অভাব, বরং রেকর্ডিংয়ের উপর একচেটিয়া নিয়ন্ত্রণ। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ক্ষেত্রে আরও একটি ধরনের সমস্যা দেখা দিয়েছে — অফশোর কোম্পানির মাধ্যমে টোকেন বিক্রি। একটি প্রকল্প দাবি করেছিল যে তারা সিঙ্গাপুরে নিবন্ধিত, কিন্তু আর্থিক নথি দেখায় যে মূল অর্থ সরাসরি গেছে ঢাকায়। এমন কাঠামো ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতির বিপরীতে — স্বচ্ছতার নামে অস্বচ্ছতা। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের সাম্প্রতিক নীতিমালায় বলা হয়েছে যে সদস্য বোর্ডগুলোকে ডিজিটাল সম্পদের ব্যবস্থাপনায় স্বচ্ছতা বজায় রাখতে হবে, কিন্তু এই নীতিমালা বাধ্যতামূলক নয়। এটাই মূল সীমা — নীতি আছে, কিন্তু প্রয়োগের কোনো কাঠামো নেই। আমি যে অভিজ্ঞতা থেকে এই বিশ্লেষণ করছি, সেখানে দেখেছি যে ক্রিকেটের ডিজিটাল অর্থনীতির সবচেয়ে বড় ঝুঁকি হলো ফ্যানদের আস্থা। একবার আস্থা ভেঙে গেলে পুনরুদ্ধার কঠিন, বিশেষত এমন ক্ষেত্রে যেখানে বিকল্প বহুল। ব্লকচেইন প্রকল্পগুলো যদি কেবল বিপণনের হাতিয়ার হিসেবে ব্যবহৃত হয়, তাহলে ভবিষ্যতে কোনো সিরিয়াস ডিজিটাল উদ্ভাবনই ক্রিকেটে আসতে পারবে না। সমাধান সরল নয়, কিন্তু সম্ভব — স্বাধীন নিয়ন্ত্রণ, স্পষ্ট চুক্তি এবং ফ্যানদের কাছে সরাসরি তথ্য। এই তিনটি শর্ত পূরণ না হওয়া পর্যন্ত ক্রিকেট ব্লকচেইন কেবল একটি বিজ্ঞাপনী শব্দ হয়ে থাকবে, একটি প্রযুক্তি নয়।