ক্রিকেটের নতুন খতিয়ান: ফ্যান টোকেন থেকে প্লেয়ার-ডেটা — ব্লকচেইন কতটা গভীরে ঢুকছে

নিলামের তৃতীয় দিন, বেলা ২টা ৪০। ফ্র্যাঞ্চাইজি টেবিলের কোণে খোলা ল্যাপটপে দুটি ট্যাব — একটায় বাঁহাতি পেসারের লাইন-লেংথ ম্যাপ, অন্যটায় একটি ফ্যান টোকেনের ২৪ ঘণ্টার ভলিউম চার্ট। স্ক্রল করছিলেন যে ভদ্রলোক, তিনি দলের অ্যানালিস্ট নন; তিনি দলের ইনভেস্টমেন্ট ডেস্কের লোক। হলের বাইরে সিঁড়িতে দাঁড়িয়ে আমার মনে হলো, ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি অঙ্কটা আর ব্যাটিং অ্যাভারেজে বাস করে না। সেটা এখন একটি খতিয়ানে বাস করে — এবং সেই খতিয়ানটি ক্রিকেটের নয়, ব্লকচেইনের।

I began Pitch Poetry the day Arzani first stuttered past two Brisbane defenders — ২৭ মিনিটের এক ক্যামিও, ছয়টি ড্রিবল, একটি পেনাল্টি, আর এক কিশোরের ভয় ও স্বাধীনতা। সেদিন আমি স্কোরলাইন ছুঁড়ে ফেলে দিয়ে লিখেছিলাম ছেলেটির জুতোর স্তব্ধতা আর তারপরের উড়ান। আজ একই নজরে তাকাতে চাই ক্রিকেটের নতুন খতিয়ানের দিকে: ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টিবল, প্লেয়ার-ডেটার মালিকানা, আর সেই স্মার্ট কন্ট্রাক্টগুলো, যেগুলো মাঠে ঢোকার আগেই টাকা ভাগ করে ফেলে।

প্রেক্ষাপট: ক্রিকেটের টাকা আসলে কোথায় থাকে

ক্রিকেটের অর্থনীতি তিনটি স্তরে দাঁড়ানো। প্রথম স্তর — সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্ট: বোর্ডের সঙ্গে খেলোয়াড়ের চুক্তি, যেখানে ম্যাচ ফি, রেটেইনার আর ইমেজ রাইটস আলাদা লাইনে লেখা থাকে। দ্বিতীয় স্তর — নিলাম ও দলবদল: এখানে দাম ঠিক করে বাজার, আর বাজার ঠিক করে দুই-তিনজন এজেন্টের ফোন। তৃতীয় স্তর — মিডিয়া রাইটস, যেখানে আসল অর্থবৃষ্টি হয়। ২০২২ সালের জুনে বিপিএলের ২০২৩-২৭ চক্রের মিডিয়া রাইটস বিক্রি হয় প্রায় ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে (টিভি ও ডিজিটাল মিলিয়ে), যা ভারতীয় ক্রিকেটের ইতিহাসে একক বৃহত্তম সম্প্রচার চুক্তি। এই তিন স্তরের কোথাও একটা স্তর অনুপস্থিত — যেখানে লেখা থাকে কে কত টাকা পেল, কখন পেল, আর সেই টাকার কতটা আসলে খেলোয়াড়ের।

সেই ফাঁকটাই ব্লকচেইনের প্রবেশদ্বার।

২০২২ সালের সেপ্টেম্বরে আইসিসি ঘোষণা করে, নিয়ার প্রোটোকল হবে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের অফিসিয়াল ব্লকচেইন পার্টনার — ডিজিটাল কালেক্টিবল, ফ্যান এনগেজমেন্ট আর ইভেন্ট-ভিত্তিক অভিজ্ঞতা তৈরি হবে সেই পরিকাঠামোয়। একই বছর ফ্যানক্রেজের সঙ্গে আইসিসি আনে লাইসেন্সড ডিজিটাল কালেক্টিবল, আর রারিও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে চুক্তি করে; ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে রারিও তোলে ১২০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ। ফুটবলে এর টেমপ্লেট আগেই তৈরি — সরারে ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ৬৮০ মিলিয়ন ডলার তুলে দাম ছোঁয় ৪.৩ বিলিয়ন ডলার। ক্রস-স্পোর্ট প্রমাণও আছে: ২০২২ সালে ফিফা আলগোর্যান্ডকে নিজের অফিসিয়াল ব্লকচেইন পার্টনার বানায়।

তারপর এল ২০২২-২৩ সালের ক্রিপ্টো শীত। ২০২২ সালের নভেম্বরে এফটিএক্সের ধস, এনএফটি ট্রেডিং ভলিউমের চূড়ান্ত পতন, আর একের পর এক স্পোর্টস-এনএফটি প্ল্যাটফর্মের দরজা বন্ধ। বাজারের ভাষায় যাকে 'স্পেকুলেটিভ বাবল' বলা হচ্ছিল, সেটি ফেটে গেল। বেঁচে যাওয়া প্ল্যাটফর্মগুলো ঘুরে দাঁড়াল একটাই গল্পে — 'ইউটিলিটি': টিকিটিং, স্টেডিয়াম-অভিজ্ঞতা, ফ্যান রিওয়ার্ড, ডেটা ইত্যাদি। বাবল ফাটার পরই আসল প্রশ্নটা সামনে এসেছে: ক্রিকেটের সঙ্গে ব্লকচেইনের সম্পর্ক আসলে কোথায়?

মূল বিশ্লেষণ: দুই খতিয়ান, দুই গল্প

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় ভুল বোঝাবুঝি হলো, সবাই একে ধরে নেয় অর্থ সংগ্রহের যন্ত্র হিসেবে। কিন্তু ক্রিকেটে এর প্রকৃত শক্তি টাকা নয়, স্মৃতি — অর্থাৎ রেকর্ড।

ব্লকচেইন ক্রিকেটের টাকাকে স্থায়ী করবে না; এটি ক্রিকেটের রেকর্ডকে স্থায়ী করার প্রযুক্তি। একটি টোকেনের দাম আজ যা, কাল তার অর্ধেক হতে পারে — ঠিক যেমন ২০২২ সালের পর অর্ধেক হয়েছিল। কিন্তু একটি অপরিবর্তনীয় খতিয়ানে লেখা একটি চুক্তি, একটি বয়স-যাচাই, একটি কমিশন-হিসাব বা একটি ইমেজ-রাইটসের ভাগ — এসব রেকর্ড বাজারের মেজাজ বদলালেও বদলায় না। মাঠের স্কোরকার্ড ইতিহাস রক্ষা করে; ব্লকচেইন সেই ইতিহাসের পেছনের কাগজপত্র রক্ষা করে। ক্রিকেট দুই দশক ধরে পেছনের কাগজপত্রটাই গুছিয়ে রাখতে পারেনি।

ফ্যান টোকেন বনাম কালেক্টিবল: মালিকানা আর ভাড়াটে ভাব

এখানে পরিভাষা বুঝে নেওয়া দরকার। ফ্যান টোকেন সাধারণত ফাঞ্জিবল — একটি টাকার নোটের মতো, একটি আরেকটির সঙ্গে বিনিময়যোগ্য। ডিজিটাল কালেক্টিবল সাধারণত নন-ফাঞ্জিবল — একটি নির্দিষ্ট মুহূর্তের মালিকানা, যেমন ২০১৯ সালের ফাইনালের শেষ ওভার, বা এক কিশোরের প্রথম ড্রিবল। প্রথমটি কেনা হয় ভাবের জন্য, দ্বিতীয়টি কেনা হয় স্মৃতির জন্য। দুটোরই দাম আছে; কিন্তু দুটোর ক্ষমতা এক নয়।

ফ্যান টোকেন ভক্তকে মালিক বানায় না, ভাড়াটে বানায়। ফুটবলে ইউরোপের ক্লাবগুলো বছর পাঁচেক ধরে এই পরীক্ষা করেছে; কোথাও টোকেনধারী ভক্ত ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দেয়নি, কেবল পোল-এ মত দিয়েছে, স্কার্ফে ছাড় পেয়েছে, মিট-অ্যান্ড-গ্রিটে ঢুকেছে। ক্রিকেটে এখনো সেই পথটা পুরো হাঁটা হয়নি, আর সেটা আসলে ভালো। কারণ ক্রিকেটের ভক্ত-সংস্কৃতি অন্যরকম — এখানে ভক্ত সমর্থকও, মালিকও, বিশ্লেষকও, কখনো নির্বাচকও। তাকে টোকেন দিয়ে ভাড়া করা যায়, কিন্তু তার ধৈর্য কেনা যায় না।

প্লেয়ার-ডেটা ও ইমেজ রাইটস: কে মালিক, কে দালাল

বছরের পর বছর ধরে মাঠের পাশে বসে যা শিখেছি, তার একটা বড় অংশ হলো এই: ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি সম্পদ খেলোয়াড়ের শরীর, আর সবচেয়ে কম হিসাব রাখা সম্পদ তার ডেটা। বডি-ক্যাম, জিপিএস ভেস্ট, বল-ট্র্যাকিং সিস্টেম, স্মার্ট ব্যাটিং-প্যাড — প্রতিটি পেসার এখন প্রতিটি ওভারে হাজারো ডেটা-পয়েন্ট তৈরি করে। সেই ডেটা কে রাখে, কে বিক্রি করে, আর খেলোয়াড় তার কত শতাংশ পায় — এই প্রশ্নের সৎ উত্তর আজও বোর্ড-চুক্তির সূক্ষ্ম অক্ষরে লুকিয়ে থাকে।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এখানে একটা বাস্তব সমাধান দিতে পারে। চুক্তি লেখা থাকলে অটোমেটিক ভাগ হয়ে যেতে পারে: প্রতিবার একটি প্লেয়ার-ট্র্যাকিং ডেটা তৃতীয় পক্ষের কাছে লাইসেন্সড হলে বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, এজেন্ট আর খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে নির্দিষ্ট শতাংশ চলে যাবে — কারও হস্তক্ষেপ ছাড়া। ইমেজ রাইটস, স্পন্সরশিপ অ্যাক্টিভেশন, ক্লিপ-লাইসেন্স — সব একইভাবে। এটি বিপ্লব নয়, কেবল ন্যায্য হিসাব।

তবে এখানেই আমার দ্বিতীয় সন্দেহ। ডেটা মডেল তরুণ সম্ভাবনাকে অতিরিক্ত দাম দেয় আর ড্রেসিংরুমের রসায়নকে কম দাম দেয় — ব্লকচেইনের ভলিউম চার্ট ঠিক একই ভুল করে। একটি ১৯ বছরের ছেলের গতি, সুইং-রেট, স্ট্রাইক-রেট সব সংখ্যায় ধরা পড়ে; তার নerves, তার ফ্যামিলির ঋণ, তার নতুন দেশে একা হয়ে যাওয়া, তার সহ-খেলোয়াড়ের সঙ্গে বোঝাপড়া — এসব কোনো চেইনে ওঠে না। অথচ চ্যাম্পিয়নশিপ ঠিক ওই অদৃশ্য জিনিসটাই জেতে। ডেটা ক্রিকেটকে বোঝে, মানুষকে বোঝে না; ব্লকচেইন ডেটার মালিকানা ঠিক করতে পারে, মানুষের মালিকানা নয়।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর অদৃশ্য টাকার হিসাব

ক্রিকেটের অর্থপ্রবাহের সবচেয়ে অন্ধকার ঘরটা হলো এজেন্ট কমিশন আর অ্যাপিয়ারেন্স ফি। ফুটবলে ফিফা কয়েক বছর আগে এজেন্ট কমিশনে সীমা আর একটি সেন্ট্রাল ক্লিয়ারিং হাউস চালু করেছে — ক্রিকেটে ঠিক তেমন কেন্দ্রীভূত হিসাবব্যবস্থা আজও নেই। ফলে বোর্ড বলছে এক, এজেন্ট বলছে আরেক, আর খেলোয়াড়ের হাতে পৌঁছানো অঙ্কটা কেউ যাচাই করতে পারে না।

ব্লকচেইনের আসল কাজ মহিমান্বিত নয় — এটি হিসাবরক্ষকের কাজ, সেলিব্রিটির কাজ নয়। ম্যাচ ফির এস্ক্রো, চুক্তির রেটেইনার, আঘাতজনিত ছাড়ের হিসাব, বোর্ড-সাবসিডি থেকে গ্রাসরুট কোচের বেতন — এসবই যাচাইযোগ্য হয়ে উঠতে পারে একটি পাবলিক খতিয়ানে। আরেকটি সম্ভাবনা আছে, যেটি কেউ জোরে বলে না: বয়স-যাচাই। দক্ষিণ এশিয়ার বয়স-বিতর্ক বছরের পর বছর ক্রিকেটের সবচেয়ে অস্বস্তিকর বিষয়; জন্মনিবন্ধন-ভিত্তিক একটি যাচাইযোগ্য পরিচয়-খতিয়ান গোটা জুনিয়র সিস্টেমকে বদলে দিতে পারে। এটা কোনো সেক্সি গল্প নয়, এটা কেরানির গল্প — আর ঠিক সেজন্যই এটি টিকে থাকবে।

অনুপস্থিতির খতিয়ান

কিন্তু এই সব টোকেন আর চুক্তির ভিড়ে একটি প্রশ্ন থেকে যায়, যেটি আমি লিখতে বাধ্য হই। আমার নিউজলেটারের পুরনো একটি ফাইল আজও খুলে দেখি, শিরোনামটা ছিল — The Silence Between Whistles in Empty Stadiums — Root: Launching. সেটি লিখেছিলাম মহামারির খালি স্টেডিয়াম নিয়ে; সেদিন বুঝেছিলাম, অনুপস্থিতিও একটা বিষয়। ক্রিকেটের নতুন খতিয়ানে সবচেয়ে বড় অনুপস্থিতিটা কে? সে।

সে ময়মনসিংহ বা যশোরের মাঠে ভোরে টেপ-বল দিয়ে বোলিং করে, যে কিশোরের কোনো এজেন্ট নেই, কোনো ট্র্যাকিং-ভেস্ট নেই, কোনো নিবন্ধনও নেই। তার নাম কোনো চেইনে উঠবে না, কারণ তার কোনো চুক্তিই নেই। ব্লকচেইন দৃশ্যমান সবকিছুর হিসাব নিখুঁত রাখবে — এবং অদৃশ্য সবকিছুকে আগের মতোই অদৃশ্য রাখবে। একটি প্রযুক্তি যে শুধু নথিভুক্ত মানুষকে রক্ষা করে, সে প্রযুক্তি ক্রিকেটের অর্ধেক গল্প বাদ দিয়ে যায়। গ্রাসরুট স্কলারশিপ যদি সত্যিই একটি ট্রেসযোগ্য ফান্ডে যায়, আর সেই ফান্ডে ঢোকার জন্য একটি সস্তা, সহজ নিবন্ধন থাকে — তখন হয়তো সে খতিয়ানটা কেবল মালিকদের নয়, ছেলেটিরও হয়ে উঠবে।

ই-স্পোর্টস দেখিয়ে দিয়েছে পথ, কিন্তু ভুল পথও

আমার আরেকটি ডেস্ক থেকে পাওয়া পাঠ: — Root: esports domain plus the search for a shared feeling. ই-স্পোর্টস টোকেনাইজেশনের দিক থেকে ক্রিকেটের চেয়ে অনেক এগিয়ে — স্কিন, ব্যাটল-পাস, দলীয় টোকেন, ভক্তদের নামফলক; সবই বছরের পর বছর ধরে চলছে। সেখান থেকে শেখার একটি কথা পরিষ্কার: টোকেন খেলা তৈরি করে না, খেলা টোকেন তৈরি করে। যেখানে খেলার গভীরতা নেই, সেখানে টোকেন কয়েক মৌসুমেই শুকিয়ে যায় — ই-স্পোর্টসে এমন উদাহরণের অভাব নেই। ক্রিকেটের সুবিধা এই যে, তার গভীরতা দুইশ বছরের পুরনো; বিপদ এই যে, সে গভীরতাকে টোকেন দিয়ে ভাড়া দিতে পারে।

বিপরীতমুখী কোণ: যেটা সমষ্টিগত স্মৃতি ভুলে যায়

ক্রিকেট-ব্লকচেইন আলোচনায় দুটি শিবির আছে, আর দুটোই অর্ধেক সত্য বলে। এক শিবির বলে — এটি বিশাল বিপ্লব, ভক্তেরাই এখন ক্লাবের মালিক হবে। অন্য শিবির বলে — এটি কেবল একটি কেলেঙ্কারি, ২০২২-এর ধসই তার প্রমাণ।

সমষ্টিগত স্মৃতি ২০২২-এর বাবলটাই সবচেয়ে জোরে মনে রাখে, কারণ ওটাই সবচেয়ে নাটকীয়। কিন্তু ২০২২ সালের ধস আসলে প্রমাণ করেছিল উল্টোটা — বাজার ভক্তির দাম বোঝেনি, কিন্তু হিসাবের প্রয়োজনটাও মুছে যায়নি। ঠিক যেমন ২০১৮ সালের বিশ্বকাপ কোনো একক মুহূর্তে 'এসে' পৌঁছায়নি — The 2026 World Cup did not arrive; it sparked, and Mbappe was the wire — তেমনি ক্রিকেটে ব্লকচেইনও কোনো নির্দিষ্ট তারিখে এসে পৌঁছায়নি; সে কেবল চুপচাপ ইনফ্রাস্ট্রাকচার হিসেবে বসে যাচ্ছে, আর আমরা তার নাম জানি টোকেনের দাম দিয়ে।

আসল ফাঁকটা আরও সূক্ষ্ম। যে মুহূর্তগুলো ক্রিকেটকে ক্রিকেট বানায় — একজন বোলারের খালি রান-আপ, আঘাতের পর ফিজিও টেবিলে বসে থাকা চোখ, ৪০ হাজার মানুষের চেপে ধরা শ্বাস — সেগুলো টোকেনাইজ করা যায় না, কারণ সেগুলোর মালিক কেউ নয়। ব্লকচেইন মালিকানা প্রমাণ করতে পারে; যে জিনিসের মালিকানা নেই, তার প্রমাণও সে দিতে পারে না। আর দ্বিতীয় ফাঁকটা রাজনৈতিক: ফ্যান টোকেন যদি ধীরে ধীরে ভক্তের সমর্থনকে একটি পেমেন্ট-চ্যানেলে পরিণত করে, তবে ক্লাব ও বোর্ড আগের চেয়ে কম জবাবদিহি করবে, বেশি নয় — কারণ যিনি টোকেন কিনেছেন, তিনি ভোট চাওয়া সদস্য নন, তিনি গ্রাহক।

শেষ কথা: খতিয়ানের ভেতরে একটা কিশোর

আগামী দুই-তিন বছরে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের গল্প ফ্যান টোকেনের দাম নিয়ে হবে না। গল্প হবে চুক্তির কাগজ নিয়ে — কে কোন ডেটার মালিক, এজেন্ট কত নিল, বোর্ডের সাবসিডি কোথায় গেল, আর ১৭ বছরের একটি ছেলের বয়স সত্যিই ১৭ কি না। এই প্রশ্নগুলো কেউ বানার-হেডলাইন বানাবে না, ঠিক যেভাবে কেউ 'Pitch Poetry' নামের একটি নিউজলেটারের প্রথম সংখ্যার কথা মনে রাখেনি।

তবু আমার প্রশ্নটা থেকে যায়। একদিন যদি একটি ছেলের গোটা কেরিয়ার একটি খতিয়ান হয়ে যায় — তার প্রথম চুক্তি, প্রথম আঘাত, প্রথম দলবদল, সবই যাচাইযোগ্য, সবই স্থায়ী — তখন কে সেই খতিয়ানে লিখে রাখবে সে প্রথম বল করার আগে কতটা ভয় পেয়েছিল? ক্রিকেট ইতিহাস রক্ষা করতে শিখেছে, খেলোয়াড়কে নয়। যে প্রযুক্তি এই দুইয়ের মধ্যে দূরত্ব কমাতে পারবে, সেটিই থেকে যাবে; বাকিটা নিলামের সেই ল্যাপটপের দ্বিতীয় ট্যাবের মতো — বন্ধ হয়ে যাবে, আর কেউ খেয়াল করবে না।