ডিজিটাল ক্রিজে ব্লকচেইন: ক্রিকেটের অর্থনীতির নতুন অধ্যায়

চার দশকের ক্রিকেট সাংবাদিকতায় আমি বহু রাত জেগে খেলা লিখেছি। কিন্তু গত বিপিএল মৌসুমে মিরপুর শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামের প্রেস বক্সের পাশে দাঁড়িয়ে একটি দৃশ্য আমার কলম থামিয়ে দেয়। ম্যাচ শেষে এক তরুণ ভক্ত স্কোরকার্ড নয়, বরং ফোনের ক্রিপ্টো ওয়ালেট অ্যাপে তার প্রিয় দলের ফ্যান টোকেনের দাম বাড়ছে কি না, সেটাই দেখছিল। পাশে তার বন্ধু 'ম্যাচ মোমেন্ট' নামের ডিজিটাল এনএফটি কিনছিল। আমি ১৯৮০-এর দশকে পেপার স্কোরবোর্ড ধরে খেলা শিখেছি; ২০১৭ সালে সিলেটে 'পিচ পোয়েট্রি' কলাম শুরু করেছি ডিজিটাল যুগে। কিন্তু সেদিন স্পষ্ট হলো—ক্রিকেটের অর্থনীতি আর শুধু সম্প্রচার স্বত্ব বা স্পনসরশিপের গণ্ডিতে আটকে নেই। ব্লকচেইন নামের এক অদৃশ্য খেলোয়াড় নিঃশব্দে ক্রিজে ঢুকে পড়েছে। ব্লকচেইন মূলত একটি বিকেন্দ্রীভূত ডিজিটাল খাতা, যেখানে প্রতিটি লেনদেন একাধিক কম্পিউটারে সংরক্ষিত হয় এবং কোনো পক্ষই এককভাবে তথ্য পরিবর্তন করতে পারে না। ফুটবলে চিলিজের সোশিওস প্ল্যাটফর্ম ইতিমধ্যে পিএসজি, বার্সেলোনা, ম্যানচেস্টার সিটিসহ শতাধিক ক্লাবের ফ্যান টোকেন চালু করেছে—যেখানে ভক্তরা টোকেন কিনে দলের জার্সির রং বাছাই বা ম্যাচ সেরা নির্বাচনে ভোট দিতে পারেন। ক্রিকেটেও সেই ঢেউ পৌঁছেছে। ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে ভারতীয় ক্রিকেট নিয়ন্ত্রণ বোর্ড (বিসিসিআই) তাদের এনএফটি অধিকার রারিও (Rario) নামের একটি প্ল্যাটফর্মকে ছেড়ে দেয়। ড্রিম ক্যাপিটাল ও প্রেসাইট ক্যাপিটালের নেতৃত্বে রারিও ১২০ মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ পেয়েছে বলে ঘোষণা আসে। একই বছরে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) ফ্যানক্রেজ-নির্মিত 'ক্রিক্টোস' (Crictos) নামে নিজস্ব এনএফটি মার্কেটপ্লেস চালু করে, যেখানে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের মুহূর্তগুলো ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য হিসেবে বিক্রি হয়। এই বদলের কেন্দ্রে আছে চারটি স্তম্ভ—ফ্যান টোকেন, এনএফটি সংগ্রহযোগ্য, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট এবং টিকিটিং। ফ্যান টোকেন আসলে এক ধরনের ক্রিপ্টোকারেন্সি, যা দল ও ভক্তের সম্পর্ককে ডিজিটাল মালিকানায় রূপ দেয়। টোকেনধারীরা দলের সিদ্ধান্তে সরাসরি ভোট দিতে পারেন, এক্সক্লুসিভ কনটেন্ট পেতে পারেন। বাংলাদেশের ভক্তরা যেমন মাশরাফি-সাকিবের নেতৃত্ব নিয়ে আবেগে মেতে ওঠেন, সেই আবেগের একটি স্থায়ী ডিজিটাল জায়গা তৈরি হয় ফ্যান টোকেনে। বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো এখনও আনুষ্ঠানিক টোকেন চালু করেনি, তবে ভারতের কিছু ফ্র্যাঞ্চাইজি তা নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করছে। আমার দীর্ঘ অভিজ্ঞতায় দেখেছি, দল যখন ভক্তকে মালিকানার অনুভূতি দেয়, তখন আনুগত্য আরও গভীর হয়। এনএফটির জগৎ আরও বিস্তৃত। একটি এনএফটি হলো অনন্য ডিজিটাল সম্পদ—একটি ম্যাচের ঐতিহাসিক ভিডিও ক্লিপ, তারকার ডিজিটাল অটোগ্রাফ, কিংবা জার্সির ডিজিটাল সংস্করণ। রারিও বিসিসিআইয়ের সঙ্গে চুক্তি করে ভারতীয় ক্রিকেটের আইকনিক মুহূর্তগুলো সংগ্রহযোগ্য করেছে; ক্রিক্টোসে আইসিসি টুর্নামেন্টের ক্লিপ বিক্রি হয়েছে। তত্ত্বগতভাবে, এতে তরুণ প্রজন্ম ক্রিকেটের ঐতিহ্যকে ডিজিটাল আকারে ধারণ করতে পারবে। আমার নিজের সংগ্রহশালায় এখনও ১৯৯৬ সালের বিশ্বকাপের পেপার ক্লিপিং আছে; নতুন প্রজন্ম হয়তো সেই স্মৃতির ডিজিটাল সংস্করণ পাবে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্ভাবনা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে। এটি একটি আত্ম-নির্বাহী চুক্তি—শর্ত পূরণ হলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে অর্থ পরিশোধ হয়। ধরুন, একজন ক্রিকেটারের চুক্তিতে ১০ ম্যাচ খেললে বোনাস পাওয়ার শর্ত আছে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সেই শর্ত যাচাই করে সরাসরি তার ওয়ালেটে অর্থ পাঠাতে পারে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে মাঝেমধ্যে পারিশ্রমিক নিয়ে যে বিরোধ শোনা যায়, সেখানে এই প্রযুক্তি স্বচ্ছতা আনতে পারে। চুক্তির প্রতিটি শর্ত ব্লকচেইনে অপরিবর্তনীয়ভাবে লেখা থাকলে কারও পক্ষে অন্যায়ভাবে টালবাহানা করা কঠিন হয়ে পড়ে। টিকিটিংয়ে ব্লকচেইনের ব্যবহার সবচেয়ে বাস্তব। জাল টিকিট প্রতিটি ক্রিকেট বোর্ডের পুরনো সমস্যা। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট একবার জারি হলে তার মালিকানা রেকর্ডে থেকে যায়—অনুলিপি করা কার্যত অসম্ভব। শুধু তাই নয়, দ্বিতীয় বাজারে টিকিট বিক্রি হলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ক্লাব রয়্যালটিও পায়। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি যখন স্টেডিয়ামে ঢুকতাম, প্রতিবারই টিকিট যাচাইয়ে দীর্ঘ লাইন দেখেছি। তখন ভেবেছিলাম, এমন একদিন আসবে যখন টিকিটের সত্যতা যাচাই হবে সেকেন্ডে। ব্লকচেইন সেই সেকেন্ডের উত্তর হতে পারে। তবে থেমে প্রশ্ন জাগে: এই সব কি কেবল বুদ্বুদ? ২০২২ সালে ক্রিপ্টো শিল্পে যে ধস নেমেছিল, তাতে সোশিওস-সমর্থিত বহু ফ্যান টোকেনের দাম ৯০ শতাংশ পর্যন্ত পড়ে যায়। ফুটবলের বৃহৎ ক্লাবগুলো টোকেন থেকে যে রাজস্ব পাওয়ার আশা করেছিল, তা বাস্তবে প্রত্যাশার অনেক নিচে ছিল—পরবর্তী বিনিয়োগকারী প্রতিবেদনে তা প্রকাশ পেয়েছে। রারিওর মতো প্ল্যাটফর্মও ক্রিপ্টো-শীতের মধ্যে চুপচাপ হয়ে গেছে। আইসিসির ক্রিক্টোস থেকেও প্রত্যাশিত জনপ্রিয়তা আসেনি। ব্যবহারকারীর সংখ্যা এখনও কয়েক লাখে সীমিত। প্রশ্ন হচ্ছে, ভক্তরা কি সত্যিই ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্যকে জানেন? বাংলাদেশের বাস্তবতায় তো প্রশ্ন আরও তীক্ষ্ণ—ডিজিটাল ডিভাইড, ইন্টারনেট খরচ, শিক্ষাগত অন্তরায়। এই তিন বাধা অতিক্রম না করলে ব্লকচেইন শহুরে অভিজাতদের খেলনা হয়ে থাকবে। আর একটি সত্য আমি চার দশকে শিখেছি: প্রযুক্তি খেলাকে ঠিক করে না; খেলাকে ঠিক করে খেলোয়াড়ের ঘাম, সংগ্রাম, প্রত্যাবর্তন। ২০০৭ সালে বাংলাদেশ যখন ভারতকে হারিয়েছিল, তখন কোনো ফ্যান টোকেন ছিল না; ছিল স্টেডিয়ামের গর্জন। ২০১৫ বিশ্বকাপে যখন কোয়ার্টার ফাইনালে পৌঁছেছিলাম, তখন সমর্থকদের ভালোবাসাই ছিল সবচেয়ে বড় অর্থনীতি। ব্লকচেইন সেই আবেগের বিকল্প নয়—বরং সহায়ক হতে পারে, যদি আমরা সত্যিকার অর্থে এটাকে ভক্তের সেবায় লাগাই। ফ্লাডলাইটের নিচে এখনও সবচেয়ে ছোট জাতিও বজ্রপাত হয়ে ওঠে; প্রযুক্তি সেই বজ্রপাতের ছবি তুলে রাখার কাঠামো মাত্র। তা সত্ত্বেও আমি আশাবাদী। কারণ বাংলাদেশ যেকোনো নতুন সুযোগে নিজেকে প্রমাণ করেছে। বিপিএল থেকে টি-টোয়েন্টি লিগ—সবখানেই আমরা শিখেছি এবং মানিয়ে নিয়েছি। ব্লকচেইনও সেই রকম এক সুযোগ হতে পারে, শর্ত হলো আমরা শুধু দামের ওঠানামার খেলোয়াড় না হয়ে প্রযুক্তির প্রকৃত মালিক হতে পারি। ঢাকার তরুণ ডেভেলপারদের জন্য ক্রিকেট-ব্লকচেইন একটি নতুন শিল্প হয়ে উঠতে পারে। খেলা কখনো চলে যায় না; শুধু আমাদের শোনার অপেক্ষায় থাকে। সেই শোনার কাজটাই এখন যেন করতে পারে তরুণ প্রজন্ম—পিচে বল যেমন, ব্লকচেইনের ক্রিজেও তেমনি।