নীরবতার হিসাব ও ডিজিটাল টাকা: ব্লকচেইন ফ্যান টোকেনের যুগে নারী ক্রিকেট কে গুনছে?

২০২৩ সালের ২৬ মার্চ, মুম্বাইয়ের ব্রেবোর্ন স্টেডিয়াম। নারী প্রিমিয়ার লিগের (WPL) প্রথম ফাইনাল। মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স বনাম দিল্লি ক্যাপিটালস। গ্যালারিতে ৩০ হাজারের বেশি মানুষ, স্ক্রিনে কোটি দর্শক। হরমনপ্রীত কৌরের নেতৃত্বে মুম্বাই সাত উইকেটে জিতল। পরদিন সকালে আমি ইংরেজি, হিন্দি আর বাংলা—তিন ভাষার স্পোর্টস পাতায় চোখ বুলালাম। যে ম্যাচে ৩০ হাজার মানুষ স্টেডিয়ামে বসে ছিল, সেই ম্যাচের একটিও শট-ম্যাপ, একটিও প্রেসার-গ্রাফ, একটিও ট্যাকটিক্যাল ডেটা-নিবন্ধ পেলাম না। মিডিয়া একটি ঘটনা তৈরি করল, একটি গল্প নয়। আমি ম্যানচেস্টারে বসে এই ফাঁকটা বছর বছর ধরে দেখছি। ২০১৭ সালে আমি ১৭ বছরের এক কিশোরী, তখন ম্যানচেস্টার সিটি উইমেন আর চেলসি লেডিজের ম্যাচ দেখতে ছাড়া হয়েছিল আমার পরিসংখ্যানের রিভিশন ক্লাস। ওই ম্যাচের পাসিং ডেটা কেউ প্রকাশ করত না, তাই আমি নিজে পিক্সেল-ভাঙা স্ট্রিম থেকে ১,২৪৭টি পাস কোড করেছিলাম। সেই থ্রেড থেকে শিখেছি একটাই জিনিস: নীরবতার একটা প্যাটার্ন থাকে, আর সেই প্যাটার্নকে স্প্রেডশিটে নামাতে পারলেই সেটা অভিযোগ থেকে প্রমাণে বদলে যায়। এখন সেই নীরবতার মাঝখানে ঢুকে পড়েছে নতুন এক শব্দ—ব্লকচেইন। ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টিবল, NFT, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে হওয়া স্পনসরশিপ। প্রশ্নটা সরল: ক্রিকেটের এই নতুন ডিজিটাল অর্থনীতিতে নারী খেলোয়াড়রা কতটা জায়গা পাচ্ছে, আর কতটা পাচ্ছে শুধু ক্যামেরার সামনে দাঁড়ানোর জন্য? নারী ক্রিকেট কখনোই কভারেজের সমান অংশ পায়নি। ২০০৫ সালে ভারতীয় মহিলা দল প্রথমবার বিশ্বকাপ ফাইনালে খেলেছিল সেঞ্চুরিয়নে, অথচ সেই ম্যাচের সম্প্রচার আর প্রচার—দুটোই ছিল ন্যূনতম। ২০১৭ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপ ফাইনালে লর্ডসে ভারত-ইংল্যান্ড ম্যাচে ভিড় ছিল চোখে পড়ার মতো, কিন্তু তার আগের দশ বছরে ইংলিশ কাউন্টিতে নারী ক্রিকেটের বাইলাইন কতটা বাড়ল, সেই হিসাব কেউ রাখেনি। আমি বরং উল্টোটা দেখেছি: প্রতিটি বড় টুর্নামেন্টের পর কভারেজ হঠাৎ লাফ দেয়, তারপর আবার নিচে নেমে যায়। নীরবতা এখানে ধ্রুবক, আওয়াজ এখানে ব্যতিক্রম। তারপর এল ফ্র্যাঞ্চাইজি যুগ। ২০১৫-তে অস্ট্রেলিয়ার WBBL, ২০২১-এ ইংল্যান্ডের দ্য হান্ড্রেডের নারী বিভাগ, আর ২০২৩-তে ভারতের WPL। টাকাও এল। WPL-এর মিডিয়া রাইট Viacom18 কিনেছিল পাঁচ বছরের জন্য ৯৫১ কোটি রুপিতে (২০২৩–২০২৭)। প্রথম মৌসুমের নিলামে স্মৃতি মান্ধানাকে রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স ব্যাঙ্গালোর কিনেছিল ৩.৪ কোটি রুপিতে—ভারতের নারী ক্রিকেটে সেটা রেকর্ড দাম। শেফালি বর্মা, রিচা ঘোষ, দীপ্তি শর্মারা পেলেন এমন অঙ্ক, যা তাদের আগের প্রজন্মের স্বপ্নেও ছিল না। কিন্তু টাকা আর কভারেজ এক জিনিস নয়। এই জায়গাটাতেই ব্লকচেইন ঢুকছে। খেলার নতুন ব্যবসায়িক মডেল এখন সরাসরি সমর্থকের পকেটে হাত দিচ্ছে—ফ্যান টোকেন কেনা, ভোটিং রাইট, ডিজিটাল গুডিজ, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে ভাগ করা আয়। যে লিগ আগে ফ্যান টোকেন চালু করবে, সে লিগ আগে সমর্থকের তথ্য পাবে। আর যার তথ্য, তার ক্ষমতা। আমি নারী ক্রিকেটের কভারেজ আর আয়ের হিসাব পাশাপাশি রাখতে ভালোবাসি, কারণ একা আয়ের সংখ্যা মিথ্যা বলে, একা কভারেজের সংখ্যাও মিথ্যা বলে। দুটো একসাথে রাখলেই ফাঁকটা দেখা যায়। প্রথম যে প্যাটার্নটা চোখে পড়ে: টাকার প্রবাহ আর বর্ণনার প্রবাহ একই গতিতে চলে না। WPL-এর প্রথম মৌসুমে টাইটেল স্পনসর, জার্সি স্পনসর আর ব্রডকাস্ট ডিল মিলিয়ে কোটি কোটি রুপি ঢুকল, কিন্তু সেই মৌসুমের প্রতি ম্যাচের গড় ট্যাকটিক্যাল প্রিভিউ-নিবন্ধ পুরুষদের আইপিএলের তুলনায় অনেক কম ছিল। অর্থাৎ টাকা এসেছে আগে, বর্ণনার সক্ষমতা এসেছে পরে—এবং অনেক ক্ষেত্রে আসেনি। নতুন ডিজিটাল অর্থনীতিতে এই ফাঁকটা আরও খাড়া। ফ্যান টোকেন, NFT আর স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের পুরো মডেল দাঁড়িয়ে আছে একটাই ধারণার উপর—সমর্থক একটি দলকে শুধু দেখে না, সে দলটির সিদ্ধান্তে অংশ নেয়। কিন্তু অংশ নেওয়ার আগে সমর্থককে জানতে হয় কে সেই খেলোয়াড়, তার গল্প কী। যে লিগ নারী ক্রিকেটকে শুধু সম্প্রচার করে, কিন্তু তার খেলোয়াড়দের গল্প, পরিসংখ্যান আর ব্যক্তিত্ব ডিজিটালভাবে সাজিয়ে তোলে না, সেই লিগের ফ্যান টোকেন কিনতে সমর্থকের হাতে কোনো কারণ থাকে না। এলিস হিলি বা নাট স্কিভার-ব্রান্টের মতো খেলোয়াড়রা দ্য হান্ড্রেডে যেভাবে খেলেন, সেটা বিশ্লেষণযোগ্য। স্কিভার-ব্রান্টের স্ট্রাইক রেট, সোফি একলেস্টোনের ইকোনমি, বেথ মুনির পাওয়ারপ্লে-র মাঠ জুড়ে শট—এগুলো সংখ্যা, আর সংখ্যা ফ্যান এনগেজমেন্টের কাঁচামাল। ব্লকচেইনভিত্তিক প্ল্যাটফর্মগুলো ঠিক এই কাঁচামাল দিয়েই সমর্থককে ধরে রাখে। প্রশ্ন হলো, সেই কাঁচামাল নারী ক্রিকেট থেকে তোলা হচ্ছে কি? আমি ২০২০-র ফাঁকা গ্যালারিতে বসে শুনেছিলাম, ভিড় আসলে কী ঢেকে রেখেছিল। করোনার বিরতিতে নারী ও পুরুষ—দুই ক্রিকেটই দর্শকশূন্য স্টেডিয়ামে খেলা হয়েছিল। পুরুষদের ম্যাচে সম্প্রচার দল দ্রুত ভার্চুয়াল ক্রাউড আর কৃত্রিম গর্জন বসিয়ে দিল। নারী ম্যাচে অনেক সময় সেটুকুও ছিল না। একই প্রযুক্তি, একই স্টেডিয়াম, কিন্তু বিনিয়োগের তারতম্যে এক ম্যাচ পেল পূর্ণ পরিবেশ, আরেক ম্যাচ পেল নীরবতা। প্রযুক্তি নিরপেক্ষ নয়—যে প্রযুক্তি কে ব্যবহার করবে, তার উপর নির্ভর করে সে কার পক্ষে যায়। এই বোঝাপড়াটাই ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে জরুরি। ক্রিকেটের ফ্যান টোকেন ইকোসিস্টেম মূলত পুরুষদের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগকে ঘিরে গড়ে উঠেছে—বড় ব্র্যান্ড, বড় তারকা, বড় ডেটা সেট। নারী লিগকে সেই কাঠামোয় বসাতে হলে আগে তার ডেটা-অবকাঠামো তৈরি করতে হবে। স্কোরকার্ড, বল-বাই-বল লগ, ট্র্যাকিং ডেটা—এসব না থাকলে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট কী নিয়ে কাজ করবে? ডিজিটাল অর্থনীতির প্রথম শর্ত তথ্য, দ্বিতীয় শর্ত গল্প। নারী ক্রিকেটের কাছে এখনো দুটোই কম। প্রতিটি ট্রান্সফার ফি এক-একটা বাক্য—কে পেশাদার স্বপ্ন দেখার অধিকার পাবে, সেটা নিয়ে। ২০১৭-য় ইংল্যান্ডের ঘরোয়া নারী ক্রিকেটে খেলোয়াড়রা ছিলেন মূলত পার্ট-টাইম, চাকরির পাশাপাশি খেলতেন। এখন WPL-এ একজন তরুণী কিশোরী পূর্ণ পেশাদার হতে পারে। এই পরিবর্তনটা টাকার, আর টাকার ভাষা সংখ্যায় লেখা হয়। কিন্তু সেই সংখ্যার গল্প যদি কেউ না লেখে, তাহলে সংখ্যা শুধু রেকর্ড বইয়ে থাকে, সংস্কৃতিতে পৌঁছায় না। আমার ইন্টারসেকশনাল অডিট-অভ্যাস বলে দেয়, এই জায়গায় আরও একটা স্তর আছে। WPL বা দ্য হান্ড্রেডের আয়-বণ্টনে কে বাদ পড়ছে? যে খেলোয়াড়ের দেশে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ নেই, যে খেলোয়াড় বড় মার্কেটে খেলেন না, যে খেলোয়াড় গোটা মৌসুম খেলেন না, কিন্তু লিগের বিপণনে তার ছবি ব্যবহৃত হয়—তার হিসাব কে রাখে? ব্লকচেইন যদি সমর্থকের ভোট গণনা করে, তাহলে কে সেই ভোটে প্রতিনিধিত্ব পাবে, সেটা আগেই ঠিক করে নিতে হবে। নইলে নতুন প্রযুক্তি পুরোনো বৈষম্যকেই আরও দক্ষভাবে ছড়িয়ে দেবে। আমি বরং নারী ক্রিকেটকে তার নিজের ট্যাকটিক্যাল যোগ্যতার নিরিখে দেখতে চাই, কারণ ওখানেই আসল প্রমাণ লুকিয়ে আছে। ২০২৩ WPL-এ মুম্বাই ইন্ডিয়ান্সের বোলিং আক্রমণ চার-ওভার-স্পেলের ব্যবহারে পুরুষদের ম্যাচের তুলনায় ভিন্ন কৌশল নিয়েছিল; দিল্লি ক্যাপিটালসের মিডল-ওভার সংযম প্রায়ই টিভি গ্রাফিকে ধরা পড়েনি। এই কৌশলগুলো বিশ্লেষণ করলে নারী ক্রিকেট একটা স্বতন্ত্র খেলা হিসেবে দাঁড়ায়, পুরুষ ক্রিকেটের ছায়া হিসেবে নয়। যতদিন না এই বিশ্লেষণ হয়, ততদিন নারী ক্রিকেটের টাকা আসবে, কিন্তু তার প্রতিপত্তি আসবে না। সবচেয়ে আরামদায়ক গল্পটা হলো: ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকা আর ব্লকচেইন প্রযুক্তি নারী ক্রিকেটকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ক্ষমতায়ন করবে। আমি এই গল্পে বিশ্বাস করি না। নতুন আয়ের ধারা পুরোনো কভারেজ-বৈষম্য মুছে দেয় না, বরং অনেক সময় সেটাকে নতুন রূপে ঢেকে দেয়। ব্লকচেইন ফ্যান টোকেন একটি ব্যবসায়িক হাতিয়ার। এটি সমর্থকের অনুভূতিকে টাকায় বদলায়। কিন্তু যে নারী খেলোয়াড়ের নাম সমর্থক জানেই না, তার জন্য ফ্যান টোকেন কী করবে? ক্যামেরা যদি তার রান-আউটের রিপ্লে না দেখায়, ট্যাকটিক্যাল গ্রাফিকায় যদি তার নাম না থাকে, তাহলে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট তার ভাগের টাকা বাড়াবে কীভাবে? প্রকৃত প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, বর্ণনার। ব্লকচেইন নারী ক্রিকেটকে দৃশ্যমান করবে না—দৃশ্যমানতা সৃষ্টি করতে হয় সম্প্রচার, বাইলাইন আর বিশ্লেষণ দিয়ে। প্রযুক্তি শুধু সেই দৃশ্যমানতাকে মুদ্রায় বদলাতে পারে। তাই ক্রিকেট বোর্ড যদি ভাবে ফ্যান টোকেন চালু করলেই নারী ক্রিকেট লাভবান হবে, তাহলে সে ভুল হিসাব করছে। আগে খেলোয়াড়কে গল্প বানাতে হবে, তারপর তাকে টোকেন বানানো যাবে। আমি প্রায়-সমতার গল্পগুলো সংগ্রহ করি, আর তারপর জিজ্ঞেস করি এই 'প্রায়' কেন বারবার ফিরে আসে। WPL পেল বড় মিডিয়া ডিল, কিন্তু অনুপ্রবেশকরণের গল্প কম। দ্য হান্ড্রেড নারী বিভাগ পেল লর্ডস, কিন্তু তাকে ঘিরে তৈরি হলো কম। প্রতিটি ধাপে অগ্রগতি আছে, আর প্রতিটি ধাপে অগ্রগতি অসম্পূর্ণ। এই 'প্রায়' কোনো দুর্ঘটনা নয়, এটি একটি প্যাটার্ন—এবং প্যাটার্ন মাপা যায়। আগামী দুই-তিন বছরে ক্রিকেটের ডিজিটাল অর্থনীতি নতুন করে সাজবে। প্রশ্নটা থাকবে একটাই—নতুন মাঠে নারী ক্রিকেট কি শুধু অতিথি হবে, নাকি ঘরের মালিক? আমি মনে করি, উত্তর নির্ভর করবে কে কতটা গুনছে তার উপর। যে লিগ নারী খেলোয়াড়দের পরিসংখ্যান গুনবে, গল্প লিখবে, আর সেই গল্পকে ডিজিটাল আয়ের সঙ্গে জুড়বে—সে লিগই জিতবে। বাকিরা শুধু ক্যামেরার সামনে দাঁড়িয়ে থাকবে, আর ক্যামেরা বন্ধ হয়ে গেলে অন্ধকারে হারিয়ে যাবে। আমি আমার স্প্রেডশিট আপডেট করতে বসি প্রতিবার যখন নতুন একটা ফ্যান টোকেন চালু হয়। কারণ আমি জানি, যে সংখ্যা কেউ গোনে না, সেটি একদিন হারিয়ে যায়। নারী ক্রিকেটের সংখ্যা আর হারাবে না—সেটাই আজকের সবচেয়ে বড় খবর, এবং সবচেয়ে বড় দায়িত্ব।