বিপিএল ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল দলিল: এজেন্টের খাতা, এনওসির ফাঁদ আর ফ্র্যাঞ্চাইজির নীরব হিসাব

হুক — একটি স্বাক্ষর, তিনটি ফোনকল

গত বৃহস্পতিবার সন্ধ্যায় মিরপুরের একটি হোটেল লবিতে বসে একটা এনওসি ফর্মের ছবি আমার ফোনে এল। পাঠিয়েছিলেন ঢাকার বাইরের এক কোচ — খুলনা থেকে। ফর্মে দুটি স্বাক্ষর: একজন ঘরোয়া ক্রিকেটার, আর একজন এজেন্ট। খেলোয়াড়ের নাম তখনো কোনো দৈনিকের ক্রীড়া পাতায় ওঠেনি। অথচ এই কাগজটাই ঠিক করে দেবে, আগামী বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে তিনি কোন ফ্র্যাঞ্চাইজির জার্সি গায়ে নামবেন।

আমার বয়স সাতান্ন। এই বাজারে আমার সবচেয়ে বড় সম্পদ কোনো এক্সক্লুসিভ খবর নয় — আমার ফোনবুক। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপের সময় এক ঢাকার এজেন্ট আমাকে যে তথ্য দিয়েছিলেন, সেটা ইংল্যান্ডের পত্রিকার আগে বেরিয়েছিল, কারণ আমি তিন দিন ধরে তাঁর দাবিগুলো অতীতের কয়েকটি চুক্তির সঙ্গে মিলিয়ে দেখেছিলাম। সেই থেকেই আমার হাতে-লেখা একটা সোর্স-খাতা আছে — সাতচল্লিশটি যোগাযোগের মধ্যে কে সত্য বলেছেন, কে অর্ধসত্য, আর কে ইচ্ছে করে ফাঁদ পেতেছেন।

আজকের কাগজটার পেছনে দুটি স্বাধীন সূত্র আছে। একজন কোচ, যিনি এই খেলোয়াড়কে ছোটবেলা থেকে চেনেন। আর একজন ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্মকর্তা, যিনি টাকার হিসাবটা জানেন। দুই সূত্র, তারপর গল্প শ্বাস নিতে পারে। এই লেখাটা সেই নিয়ম মেনেই এগোবে।

প্রেক্ষাপট — যেখানে টাকা আর স্বপ্ন একই খাতায় বসে

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ২০১২ সালে যাত্রা শুরু করে, আর সেই প্রথম মৌসুম থেকেই এটা ছিল এক অদ্ভুত ব্যবসা। একদিকে এটি বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের (বিসিবি) অধীনে একটি ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি প্রতিযোগিতা; অন্যদিকে এটি এমন একটি বাজার, যেখানে বিদেশি তারকা, ঘরোয়া সেনসেশন আর আঞ্চলিক গর্ব একসঙ্গে দর কষাকষি করে। বছরের পর বছর ধরে ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক বদলেছেন, দলের নাম বদলেছে, স্পনসর বদলেছেন — কিন্তু একটা জিনিস বদলায়নি: খেলোয়াড় কে কোথায় যাবে, সেটা কখনোই কেবল পারফরম্যান্স দিয়ে ঠিক হয় না।

এই মৌসুমের ট্রান্সফার উইন্ডোয় ঢুকতেই একটা কথা স্পষ্ট হয়ে গেছে। এই বাজার এখন দুটি আলাদা অর্ধেক। উপরের অর্ধেকটা সেই সব নাম, যাদের মূল্য নির্ধারণ করে জাতীয় দলের জার্সি আর টিভি রেটিং। নিচের অর্ধেকটা সেই সব ঘরোয়া খেলোয়াড়, যাদের মূল্য ঠিক করে ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির গড়, ফিটনেস রিপোর্ট আর — সবচেয়ে বেশি — একজন এজেন্টের ফোনে রাখা কণ্ঠস্বর।

আমার অভিজ্ঞতা বলছে, এই দুই অর্ধেকের মাঝখানে যে সেতুটা আছে, সেটাই আসল গল্প। আর সেই সেতুতে দাঁড়িয়ে আছেন সেই মানুষটি, যাকে সবাই গালি দিতে ভালোবাসে কিন্তু কেউ এড়াতে পারে না — এজেন্ট।

এখানে একটা বিষয় পরিষ্কার করে নেওয়া দরকার। এই লেখায় এজেন্টকে কোনো শত্রু হিসেবে আঁকা হবে না। কারণটা সরল: এজেন্টেরও সীমাবদ্ধতা আছে, চাপ আছে, আর তার নিজের একটা হিসাব আছে। যে বোর্ড, সিলেক্টর বা ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক আসল সিদ্ধান্তটা নেন, দোষটা প্রায়ই তাঁদের ওপর না পড়ে এজেন্টের ঘাড়ে চাপে। সিদ্ধান্তের শিকলটা উল্টো দিক থেকে অনুসরণ করা দরকার — স্বাক্ষরটা কার, আর যিনি কলম ধরলেন তিনি কেবল বাহক।

মূল বিশ্লেষণ — এজেন্টের খাতা পড়া

একটা এজেন্টের রোজগার কোথা থেকে আসে, সেটা না বুঝলে ট্রান্সফার বাজার বোঝা যায় না। সাধারণভাবে কমিশন আসে চুক্তির মূল্য থেকে, আর তাই এজেন্টের স্বাভাবিক আগ্রহ হলো একটা খেলোয়াড়কে যত বড় সংখ্যায় বিক্রি করা যায়, তত বড় চুক্তিতে পৌঁছানো। কিন্তু বিপিএল-এর ক্ষেত্রে হিসাবটা জটিল। এখানে অনেক চুক্তিই এক মৌসুমের, অনেক বেতনের একটা বড় অংশ পারফরম্যান্স-বোনাসে বাঁধা, আর বিদেশি খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে মুদ্রা বিনিময় আর ট্যাক্সের হিসাব আলাদা।

তাই ঘরোয়া বাজারে একজন দক্ষ এজেন্ট কমিশনের চেয়ে বেশি দেখেন দুই জিনিস — ম্যাচ-টাইম আর দৃশ্যমানতা। একজন তরুণ ঘরোয়া খেলোয়াড়ের জন্য বিপিএলে চারটি ম্যাচ খেলা মানে জাতীয় দলের নির্বাচকদের রাডারে ঢুকে পড়া। সেটার আর্থিক মূল্য এই মৌসুমের বেতনের চেয়ে অনেক বেশি। আমার সোর্স-খাতায় একের পর এক এমন ঘটনা আছে, যেখানে একজন খেলোয়াড় কম টাকায় রাজি হয়েছেন, শুধু বেশি ম্যাচ খেলার নিশ্চয়তার বিনিময়ে।

এই কারণেই এই বাজারে দুটি ধরণের চুক্তি দেখা যায়। প্রথমটি হলো টাকা-প্রধান চুক্তি — যেখানে সংখ্যাটা বড়, কিন্তু খেলোয়াড়ের ভূমিকা সীমিত, বেঞ্চে বসার সম্ভাবনা বেশি। দ্বিতীয়টি হলো ভূমিকা-প্রধান চুক্তি — যেখানে টাকা কম, কিন্তু খেলোয়াড়কে শুরুর একাদশে রাখার প্রতিশ্রুতি আছে। একজন অভিজ্ঞ এজেন্ট জানেন কোনটা তার ক্লায়েন্টের জন্য দীর্ঘমেয়াদে ভালো; একজন তাড়াহুড়ো করা এজেন্ট প্রথমটাই বেছে নেন, কারণ কমিশনটা এখনই হাতে আসে।

বিপিএলের নিলাম বা ড্রাফট পদ্ধতিতে আরেকটা স্তর আছে। এখানে খেলোয়াড়কে সরাসরি দল বাছাই করে না — একটা তালিকা, একটা বেস প্রাইস, আর একগুচ্ছ রিটেনশন নিয়ম মিলিয়ে ফলাফল তৈরি হয়। এই ব্যবস্থায় এজেন্টের আসল দক্ষতা হলো তালিকায় কোথায় বসানো হবে, সেটা নিয়ন্ত্রণ করা। কেউ কেউ ইচ্ছে করেই নিজের খেলোয়াড়কে একটা মাঝারি বেস প্রাইসে রাখেন, যাতে একাধিক দল নিলামে টানাটানি করে আর দাম উপরে ওঠে। আবার কেউ বেস প্রাইস উঁচুতে রাখেন, যাতে দুর্বল দল হাত না দেয় আর খেলোয়াড় সেরা ফ্র্যাঞ্চাইজিতে যায়।

ফ্র্যাঞ্চাইজির দিক থেকেও হিসাবটা পরিষ্কার। একটা দলের বাজেট তিনটি ভাগে ভাগ হয় — বিদেশি তারকা, জাতীয় দলের খেলোয়াড়, আর ঘরোয়া তরুণ। বিপিএলের বাস্তবতায় বিদেশি তারকা টিভি রেটিং আর স্পনসর আনেন, কিন্তু ম্যাচ জেতান ঘরোয়া খেলোয়াড়রা, যাঁরা পুরো মৌসুম উপলব্ধ থাকেন। একজন ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্মকর্তা আমাকে বলেছিলেন, তাঁরা আসলে দুটি আলাদা দল বানান — একটা মাঠের জন্য, একটা মার্কেটিংয়ের জন্য। আর এই দুই দলের মাঝখানে যে খেলোয়াড় দুটোতেই ফিট করেন, তিনিই সবচেয়ে দামি।

এখন আসি সেই অংশে, যা কেউ লিখতে চায় না। একটা চুক্তির কাগজে যা লেখা থাকে, আর যা আসলে ঘটে, তার মধ্যে প্রায়ই ফারাক থাকে। এই কারণেই আমি এনওসি ফর্মটাকে এত গুরুত্ব দিই। এনওসি মানে নো অবজেকশন সার্টিফিকেট — একটা ঘরোয়া বা বিদেশি লিগে খেলার জন্য খেলোয়াড়কে ছাড়পত্র দেয় তাঁর নিয়ন্ত্রণকারী বোর্ড। এই কাগজটাই বলে দেয়, কে কোথায় খেলতে পারবেন, আর কে আটকে আছেন।

এনওসির পেছনে একটা রাজনীতি আছে, যা সংবাদমাধ্যমে আসে না। কোনো খেলোয়াড় যদি এক ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে চুক্তিবদ্ধ থাকেন, কিন্তু পরের মৌসুমে অন্য দলে যেতে চান, তাহলে ছাড়পত্র পাওয়ার সময়সীমাই হয়ে যায় আসল অস্ত্র। — মানে দেরি — দেরি করে ছাড়পত্র দেওয়া একটা অলিখিত চাপ প্রয়োগের পদ্ধতি। এদিকে কেউ কেউ আবার একই সময়ে দুটি লিগে খেলার জন্য ছাড়পত্র চান, আর সেখানে বোর্ডের সিদ্ধান্ত প্রায়ই রাজনৈতিক হয়ে ওঠে।

আমি এখানে একটা শিক্ষা স্পষ্ট দেখেছি: বায়আউট ক্লজ বা ছাড়পত্রকে আমি এখন একটা দরজা হিসেবে দেখি, জানালা হিসেবে নয়। দরজা দিয়ে বেরোনোর জন্য একটা চাবি লাগে — সেটা টাকা, নয়তো সময়, নয়তো সম্পর্ক। যে এজেন্ট এই তিনটির হিসাব আগে করতে পারেন, তিনিই এই বাজারে টিকে থাকেন।

প্রতিকূল কোণ — যা দেখে সবাই ভুল বোঝে

এবার আসি সেই জায়গায় যেখানে আমার বিশ্লেষণ প্রচলিত গল্পের সঙ্গে সংঘর্ষে যায়। এই মৌসুমের শুরুতে একটা ঘরোয়া খেলোয়াড়ের চুক্তি নিয়ে সবাই লিখেছে, তিনি একটা বড় ফ্র্যাঞ্চাইজিতে প্রমোশন পেয়েছেন। সংখ্যাটা আগের মৌসুমের চেয়ে বড়, দলটাও বেশি পরিচিত। কিন্তু আমি যেখানে দুটি সূত্র দিয়ে দেখলাম, গল্পটা অন্য রকম।

আসলে এই চুক্তিটা ছিল একটা ভদ্র বিদায়ের ব্যবস্থা। আগের ফ্র্যাঞ্চাইজি তাঁকে ধরে রাখতে চায়নি, কারণ তাঁর ফিটনেস রিপোর্ট নিয়ে সংশয় ছিল এবং তাঁরা কম বয়সী একজনকে জায়গা দিতে চেয়েছিল। কিন্তু সরাসরি ছেড়ে দেওয়া মানে ছিল বাজারে তাঁর দাম কমে যাওয়া। তাই এজেন্ট আর দুই ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে একটা সমঝোতা হলো — নতুন দল একটা সৌজন্যপূর্ণ মোড়কে তাঁকে নিল, যাতে পুরনো দল মুখ রক্ষা করতে পারে আর খেলোয়াড়ের বাজারদর ধরে রাখা যায়।

এটাই সেই প্যাটার্ন, যা আমি বারবার দেখেছি: যে চুক্তিটা সবাই প্রমোশন পড়ে, সেটা আসলে একধরনের সেভারেন্স। আর যে চুক্তিটা সবাই অবনতি ভাবে, সেটা আসলে একটা নতুন সূচনা। সংবাদমাধ্যম সাধারণত সেই গল্পটাই লেখে, যা দুই ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রকাশ করতে চায় — একটা সুন্দর সময়রেখা, যেখানে সবাই জেতে। আসল সময়রেখা, অর্থাৎ কে আগে ফোন করেছিল, কে পরে রাজি হয়েছিল, আর কোন তথ্য চেপে রাখা হয়েছিল, সেটা কখনোই ছাপা হয় না।

আমার আরেকটা বড় আক্ষেপ আছে ঢাকাকেন্দ্রিকতা নিয়ে। এই বাজারের প্রায় সব খবর আসে ঢাকার প্রেস বক্স আর হোটেল লবি থেকে। কারণটা বোঝা যায় — কলগুলো সেখানে দ্রুত হয়, সূত্রগুলো সেখানে সহজলভ্য। কিন্তু এই অভ্যাসটাই অনেক সত্য গল্প চাপা দেয়।

আমি তাই প্রতিটি লেখায় জোর করে অন্তত একটা ফোন রাখি ঢাকার বাইরে — খুলনা, রাজশাহী, সিলেট কিংবা কোনো বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজির ডেস্কে। এই লেখার প্রথম সূত্রটাই এসেছিল খুলনা থেকে, সেই কোচের কাছ থেকে। যদি আমি কেবল ঢাকার লবিতে বসে থাকতাম, তাহলে এই খেলোয়াড়ের এনওসি ফর্মটা হয়তো কখনো আমার হাতে আসত না। বাইরের এই কণ্ঠস্বরই এই লেখার একটা অনুচ্ছেদ ঠিক করে দিয়েছে।

আমি এটাও স্বীকার করে নিই: বহু বছর এই বাজারে কাজ করার পর, যাঁরা আমাকে তথ্য দেন, তাঁদের অনেকেই আমার বন্ধু। এই সম্পর্ক কখনো কখনো একটা গল্প নরম করে দেওয়ার প্রলোভন তৈরি করে — কারণ অনুগত্য এখানে সৌজন্যের মতো মনে হয়। কিন্তু আমি শিখেছি, সম্পর্কটা যদি গোপন না রেখে খোলাখুলি বলা যায়, তাহলে গল্পটা প্রকাশ করাই ভালো। যা প্রকাশের পর টিকবে না, সেটা আসলে গল্পই নয়।

পরবর্তী চাল — এখন কার দিকে তাকাবেন

এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে এখনো যা প্রকাশ হয়নি, সেটাই আসল। আমার খাতা বলছে, অন্তত তিনটি ঘরোয়া খেলোয়াড়ের চুক্তি চূড়ান্ত হয়েছে কিন্তু ঘোষণা হয়নি, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো নিলামের আগে প্রতিযোগীদের নজর এড়াতে চায়। আর দুজন বিদেশি খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে ছাড়পত্র এখনো আটকে আছে, যেটা নিয়ে কূটনৈতিক দর কষাকষি চলছে।

আপনি যদি এই বাজার পড়তে চান, তাহলে হেডলাইন নয়, দলিল পড়ুন। কে কোথায় খেলছেন সেটা নয়, কে ছাড়পত্র পাচ্ছেন আর কে পাচ্ছেন না — সেটাই আসল সংকেত। কারণ এই বাজারে টাকা শব্দ করে, কিন্তু কাগজ চুপ করে সত্য বলে।

এজেন্টের খাতা একটা মানচিত্র, আর সূত্রগুলো সেই মানচিত্রের কম্পাস। মানচিত্র ছাড়া পথ চেনা যায় না, কিন্তু কম্পাস ছাড়া দিক হারিয়ে যায়। আগামী মৌসুমে কে জিতবে, সেটা নির্ধারণ করবে মাঠ নয় — নির্ধারণ করবে সেই তিনটি ফোনকল, যা এই মুহূর্তে হচ্ছে, হয়তো আপনার অগোচরে।