ক্রিকেট ট্রান্সফার মার্কেটে ব্লকচেইনের ঢাল: কাগজের খাতা থেকে অন-চেইন লেজার
**মূল উত্তর:** ক্রিকেট ট্রান্সফার মার্কেটে ব্লকচেইনের প্রথম ব্যবহার এসেছে সেল-অন ক্লজ, রিলিজ ক্লজ ও খেলোয়াড়-নিবন্ধন (আইটিসি/এনওসি) স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখার মধ্য দিয়ে, যেখানে টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে বণ্টিত হয়। **মূল তথ্য:** - মুম্বাইভিত্তিক রারিও পলিগন ব্লকচেইনে ক্রিকেটার এনএফটি কার্ড তৈরি করেছে। - আইসিসি-র সরকারি এনএফটি অংশীদারিত্বে ফ্যানক্রেজ "ক্রিকটোস" বাজারে এনেছে। - ২০২২-এর ক্রিপ্টো শীতে এফটিএক্স-এর পতনের পর ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ কমেছে। - বাংলাদেশ ব্যাংক ক্রিপ্টো লেনদেনকে বৈধ স্বীকৃতি দেয়নি, তাই বিপিএল ক্লাবের জন্য সরাসরি অন-চেইন ব্যবহারে নিয়ন্ত্রক ঝুঁকি আছে। - অন-চেইন লেজার শুধু নথিভুক্ত তথ্য ধরে; নগদ এজেন্ট ফি ও বয়স-কাগজের কারচুপি অফ-চেইনেই থাকে। **সূত্র:** মূল প্রতিবেদন, ডিসেম্বর ২০২৫ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্ভাব্য পরবর্তী প্রশ্ন:** প্রশ্ন: সেল-অন ক্লজ স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লিখলে কী লাভ? উত্তর: টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে আগের ক্লাবের ওয়ালেটে যায়, ফলে কাগজ হারানো বা দুইবার একই ক্লজ বেচার সুযোগ বন্ধ হয়। প্রশ্ন: বাংলাদেশে ক্রিপ্টো-ভিত্তিক ট্রান্সফার লেজার বৈধ? উত্তর: বাংলাদেশ ব্যাংক ক্রিপ্টোকে স্বীকৃতি দেয়নি, তাই বর্তমানে এটি নিয়ন্ত্রক ধোঁয়াশায় পড়ে; cricsultan.com Player Depth Index-এ এ ধরনের লেনদেন-সংকেত দেখা যায়। প্রশ্ন: পরের পরিবর্তন কোথায় আসবে? উত্তর: দক্ষিণ এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে, এবং প্রথমে ট্রান্সফার লেজার থেকে, টোকেন বিক্রি থেকে নয়।
গত ডিসেম্বরে ঢাকার মোহাম্মদপুরে এক ক্লাব-অফিসের টেবিলে তিনটে জিনিস পড়ে ছিল। একটা হাতে-লেখা বেতন-শিট, একটা ক্লিয়ারেন্সের ফটোকপি, আর একটা ফোন — যার স্ক্রিনে খোলা ছিল একটা ডিজিটাল ওয়ালেট। বাইশ বছরের এক মিডফিল্ডারের এজেন্ট ফোনটা উল্টো করে আমার দিকে এগিয়ে দিল। বলল, "এই দেখুন, সেল-অন ক্লজটা এখন কোডে লেখা। কেউ একতরফা মুছতে পারবে না।" কাগজে যেটা লেখা ছিল, ঠিক সেটাই ছিল ফোনের স্ক্রিনেও। তফাত একটাই — একটা শিট ঢাকার অফিসের দেরাজে তালাবন্ধ থাকে, আরেকটা থাকে এমন একটা খাতায় যেটা কোনো একক অফিসের নিয়ন্ত্রণে নেই।
সেই দুপুরে পরিষ্কার হলো, ক্রিকেটের ট্রান্সফার-অর্থনীতি একটা নতুন কাগজ খুঁজে পাচ্ছে। সেই কাগজের নাম ব্লকচেইন।

কাগজের পথ ধরেই এই খেলা চলে
ক্রিকেটের ট্রান্সফার কখনোই শুধু রান বা উইকেটের হিসাব নয়, এটা কাগজের হিসাব। খেলোয়াড় এক বোর্ড থেকে আরেক বোর্ডে যেতে চাইলে দরকার ইন্টারন্যাশনাল ট্রান্সফার সার্টিফিকেট, আইটিসি। দেশের ভিতরে ক্লাব বদলালে দরকার নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট, এনওসি। তার নিচে বসে থাকে সইং ফি, মাসিক বেতন, ম্যাচ ফি, এজেন্ট কমিশন — সাধারণত দশ শতাংশ — আর সবচেয়ে জটিল জিনিসটা, সেল-অন ক্লজ। অর্থাৎ খেলোয়াড় যদি পরে আরও বড় দামে বিক্রি হয়, আগের ক্লাব একটা অংশ পাবে। এই একটা লাইন নিয়ে কত মামলা, কত মধ্যস্থতা, কত রাত জাগা — সেই হিসাব আমার খাতায় লেখা আছে।
২০১৮ সালের কথা মনে পড়ে। ফিফা অ্যাক্রেডিটেশন ছাড়াই আমি মস্কো গিয়েছিলাম। আটত্রিশ দিন, ছয়টা হোস্ট সিটি, নিজের পকেট থেকে প্রায় চার হাজার একশো ডলার। এগারোটা ম্যাচ দেখেছি ফ্যান জোন আর মিক্সড জোন থেকে। নিঝনি নভগোরোদের একটা হোটেল লবিতে সার্বিয়ান এক মধ্যস্থতাকারী, দ্রাগান পেট্রোভিচ, আমাকে বসিয়ে সেল-অন ক্লজ আর থার্ড-পার্টি ওনিশিপ বুঝিয়েছিলেন। সরকারি ঘোষণার নয় দিন আগে আমি এক ঘানাবংশোদ্ভূত ফরোয়ার্ডের বেলজিয়ান ক্লাবের সঙ্গে প্রি-এগ্রিমেন্ট ছাপিয়ে দিয়েছিলাম। সেটাই ছিল আমার প্রথম খবর, যা পুরোপুরি মধ্যস্থতাকারীদের সূত্র থেকে এসেছিল, ক্লাবের প্রেস রিলিজ থেকে নয়। আটত্রিশ দিন অ্যাক্রেডিটেশন ছাড়া আমাকে আনঅফিসিয়াল ম্যাপ শিখিয়েছে — কে ভিতরে ঢোকে, কে সই করায়, আর কোন নিয়মটা আসল, কোনটা শুধু সাজানো। সেদিন বুঝেছিলাম, আমি ক্লাব নয়, খেলোয়াড়দের এক ক্লাব থেকে আরেক ক্লাবে টেনে নিয়ে যাওয়া এজেন্টদের পিছু নিচ্ছি।
তারপর এলো ২০২০। স্টেডিয়াম বন্ধ, ভ্রমণ বন্ধ, দর্শক শূন্য। ২০২০-এর লকডাউন ফুটবলকে মারেনি, লেজারে সরিয়ে দিয়েছিল। যেখানে মাঠের কাজ বন্ধ, সেখানে কাগজের কাজ বেড়ে গিয়েছিল — চুক্তির নবীকরণ, বেতন কাটছাঁট, ধারের শর্ত। আমার পাঠকসংখ্যা তখন বাড়ছিল, কারণ মানুষ মাঠের বদলে খাতার খবর চাইছিল।
বছরের পর বছর মাঠের ধারে দাঁড়িয়ে আমি একটা জিনিস শিখেছি: ট্রান্সফার মার্কেট একটা বাজার, যেখানে উকিল আর স্টপওয়াচ চলে। এজেন্ট এক কথা বলেন, লেজার আরেক কথা বলে। কে কত পাবে, কখন পাবে, কত শতাংশ পাবে — এই তিনটে প্রশ্নের উত্তরই থাকে কাগজে। আর এখন সেই কাগজটাই ডিজিটাল হয়ে উঠছে।

এনএফটি দিয়ে ঢুকল দরজা, লেজার দিয়ে বদলাবে নিয়ম
ব্লকচেইনের ঢালটা প্রথমে ঢুকেছে খেলার বাইরের দরজা দিয়ে, খেলার ভিতরের দরজা দিয়ে নয়। ক্রিকেটে প্রথম ঢেউটা ছিল ডিজিটাল কালেক্টিবল বা এনএফটি। মুম্বাইভিত্তিক প্ল্যাটফর্ম রারিও পলিগন ব্লকচেইনে ক্রিকেটারদের এনএফটি কার্ড বানিয়েছে। আইসিসি-র সরকারি এনএফটি পার্টনারশিপ নিয়ে ফ্যানক্রেজ-এর "ক্রিকটোস" বাজারে এসেছিল, যেখানে বিখ্যাত মুহূর্তগুলো কেনা-বেচার জিনিস হয়ে যায়। তারপর এলো ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের স্পনসরশিপ। আইপিএল আর ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে এক সময় ক্রিপ্টো সংস্থার লোগো জার্সিতে দেখা যেত। ২০২২-এর ক্রিপ্টো শীতে, এফটিএক্স-এর পতনের পর, সেই স্পনসরশিপের গতি অনেকটাই থেমে গেছে। কিন্তু থেমে গেছে স্পনসরশিপ, থামেনি পরিকাঠামো।
আসল দরজাটা খুলছে ট্রান্সফারের লেজারে। সেল-অন ক্লজটাকে যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা যায়, তাহলে কী হয়? খেলোয়াড় পরে আরেক ক্লাবে গেলে যে টাকা আসবে, তার একটা শতাংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে আগের ক্লাবের ওয়ালেটে চলে যাবে। কেউ "ভুলে যাবে" না, কেউ "কাগজ হারাবে" না, কেউ দুই বার একই ক্লজ বেচতে পারবে না। আইটিসি আর এনওসি যদি একটাই অন-চেইন রেজিস্টারে থাকে, তাহলে একই খেলোয়াড় দুই জায়গায় রেজিস্টার্ড হয়ে যাওয়ার ফাঁকটাও বন্ধ হয়। দক্ষিণ এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে এই ফাঁকটাই বছরের পর বছর মাথাব্যথার কারণ।
এই জায়গায় লেজার আর খেলার মধ্যে একটা মিল আছে, যা কেউ বলে না। আমি বেতন-শিট পড়ি সেভাবে, যেভাবে সমর্থকেরা লিগ টেবিল পড়ে। টেবিল শুধু পয়েন্ট দেখায়, শিট শুধু টাকা দেখায়। কোন টাকা কখন কাকে দিতে হবে, কোন বেতন কত দিন বাকি — এই আখ্যানটা টেবিলে থাকে না। ব্লকচেইনের আসল প্রতিশ্রুতিও তাই টাকার আখ্যান, মাঠের আখ্যান নয়।
ক্রিকেট-অর্থনীতিতে এই পরিবর্তনের তিনটে স্তর আমি দেখছি। প্রথম স্তর, সম্পদ — খেলোয়াড়ের মুহূর্ত, কার্ড, ভিডিও, ডিজিটাল মালিকানা। দ্বিতীয় স্তর, চুক্তি — সেল-অন, রিলিজ ক্লজ, ধারের শর্ত, যা কোডে লেখা যায়। তৃতীয় স্তর, রেজিস্ট্রি — কে কোন বোর্ডে, কোন ক্লাবে, কোন শর্তে নিবন্ধিত। প্রথম স্তরটা সমর্থকের কাছে উত্তেজনার, দ্বিতীয় আর তৃতীয় স্তরটা এজেন্ট আর ক্লাব-সচিবের কাছে টাকার। ব্লকচেইনের আসল ভূমিকা হবে দ্বিতীয় আর তৃতীয় স্তরে, কারণ ওখানেই কাগজ হারানো আর মুখ বদলানোর সুযোগ সবচেয়ে বেশি।
বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে একটা ঘর্ষণ আছেই। বাংলাদেশ ব্যাংক ক্রিপ্টো-লেনদেন নিয়ে বারবার সতর্ক করেছে, বৈধ স্বীকৃতি দেয়নি। ফলে একটা বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি সরাসরি ক্রিপ্টো-ভিত্তিক ট্রান্সফার লেজারে যায়, সে ঢুকে পড়ে নিয়ন্ত্রক ধোঁয়াশায়। এ কারণেই সম্ভবত প্রথম পদক্ষেপটা আসবে ক্রিপ্টো-মুদ্রা হিসেবে নয়, বরং প্রাইভেট, পারমিশনড ব্লকচেইন হিসেবে — যেখানে ক্লাব, বোর্ড আর লিগই ভ্যালিডেটর। ব্যাংককে টোকেন বেচতে হবে না, শুধু একটা অভেদ্য রেকর্ড রাখতে হবে।
যে তথ্য ব্লকচেইনেও ওঠে না
সরকারি আখ্যান বলে, ব্লকচেইন ট্রান্সফার মার্কেটে স্বচ্ছতা আনবে। আমি এক লাখ ডলারের এজেন্ট কমিশনের কথা জানি যেগুলো কোনো কাগজে নেই। এটাই আসল সমস্যা, আর এটাই ব্লকচেইনের সীমা। অন-চেইন লেজার শুধু তাই রেকর্ড করে, যেটা কেউ রেকর্ড করতে রাজি হয়। হাতে-হাতে দেওয়া নগদ, আন্ডার-দ্য-টেবিল এজেন্ট ফি, বয়সের কাগজে করা কারচুপি — এসব অন-চেইনে ওঠার আগেই অফ-চেইনে থেকে যায়। ফলাফল হলো একটা নতুন ধরনের নাটক: লেজারটা ঝকঝকে, অথচ লেজারের বাইরের অর্ধেকটা অন্ধকার।
এই ফাঁদটা আমার চেনা। ফুটবল-বিশ্লেষণে হিটম্যাপ নিয়ে একই কথা বলি — হিটম্যাপ দেখে মনে হয় খেলোয়াড় কোথায় ঘুরল, কিন্তু খেলোয়াড় সিস্টেমে কী ভূমিকা পালন করছে, সেটা হিটম্যাপ লুকিয়ে ফেলে। ডেটা তখন চায়ের পাতার মতো, যা সবাই পড়তে চায়, কেউ বুঝতে চায় না। অন-চেইন রেকর্ডও তেমন হতে পারে — যত বেশি সবুজ টিক-চিহ্ন, তত বেশি ভুয়া নিশ্চিন্ততা।
আর একটা ঝুঁকি টাকার, সরাসরি। ক্লাবগুলো এখন অনূর্ধ্ব-বিশ বছরের খেলোয়াড়কে টোকেন বানাতে উৎসাহী। যার পঞ্চাশটা প্রথম সারির ম্যাচ হয়নি, তার দাম ইতিমধ্যেই একটা বুদবুদের মতো ফুলে আছে। অন-চেইন মালিকানা এই বুদবুদকে আরও সহজে বেচার উপকরণ দিতে পারে। লেজার যদি ডিজিটাল হয়, আর লোভ যদি কাগজের হয়, তাহলে ঝুঁকিটা বাড়ে, কমে না।
আমার নিজের সূত্র-ব্যবস্থা এই শিক্ষাই দিয়েছে। ২০১৭ সালে আমি ঢাকার একটা দৈনিকের ফুটবল ডেস্ক ছেড়ে ময়মনসিংহে এসে একা কাজ শুরু করি। এজেন্ট, ক্লাব-কর্মকর্তা, কিট-ম্যান মিলিয়ে তেইশটা সূত্রের একটা নেটওয়ার্ক দাঁড় করাই। জুলাইয়ে আমি ফাঁস করি, আবাহনী লিমিটেড ঢাকার চব্বিশ বছরের মিডফিল্ডার থাই লিগ টু-র এক ক্লাবে প্রি-কন্ট্রাক্ট সই করেছেন — ক্লাবের নিজের ঘোষণার তিন দিন আগে। ছয় সপ্তাহে পেজ নয়শো থেকে বারো হাজার চারশো ফলোয়ারে পৌঁছায়।
সেই সাফল্যের পর আমি একটা নিয়ম চালু করি। প্রত্যেকটা দাবির পাশে টাইমস্ট্যাম্প আর সূত্র-স্তর (এ/বি/সি) লেখা, আর "নিশ্চিত" আর "ঘোরাফেরা করছে" আলাদা করে দেখানো। এজেন্টের ফিসফিস কাগজ, তারিখ আর দ্বিতীয় সূত্র ছাড়া ছাপি না। এই নিয়মটা এখন ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে আরও জরুরি, কারণ লেজার যত নিরাপদ, তার সীমাও ততটাই অদৃশ্য।
পরের চালটা কোথায়
আমি দেখছি, পরের ডমিনোটা সরে যাবে দক্ষিণ এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে, এবং প্রথমে আসবে ট্রান্সফারের লেজার থেকে, টোকেন বিক্রি থেকে নয়। প্রথম ক্লাবটা যেটা অন-চেইন সেল-অন ক্লজ সই করবে, সে আসলে নিয়ন্ত্রককে একটা প্রশ্ন ছুড়ে দেবে — এই চুক্তি বাংলাদেশ ব্যাংকের চোখে কী, আর আইসিসি-র চোখে কী। সেই উত্তরটাই ঠিক করে দেবে, আগামী পাঁচ বছরে ট্রান্সফার-অর্থনীতি কাগজে ফিরবে, নাকি কোডে বসবে।
আমার খাতায় এখন একটা নতুন কলাম যোগ হয়েছে। সেখানে লেখা থাকে — ফি, বেতন, এজেন্ট ফি, সেল-অন শতাংশ, আর এখন অন-চেইন কিনা। শেষ কলামটা এখনো বেশিরভাগ সারিতে ফাঁকা।
প্রশ্নটা তাই এজেন্টকে নয়, বোর্ডকে করতে হবে: লেজার ঝকঝকে করলে কি নিয়ম পরিষ্কার হয়, নাকি শুধু অন্ধকার জায়গাটা ক্যামেরার বাইরে সরে যায়?
