খালি ফাইল, মুখর বিশ্লেষণ: ক্রিকেট ডেটার যাচাইযোগ্যতা ও ব্লকচেইনের প্রশ্ন

দোহার অফিসে ফাইলটা খুললাম, তারপর চেয়ারে হেলান দিয়ে বসলাম। ল্যাপটপের পর্দায় জ্বলছে এক সারি খালি ঘর। আটটি বড় বিভাগ, প্রতিটির নিচে অসংখ্য ছোট সেল, আর প্রতিটিতে একই বাক্য ফিরে ফিরে আসছে — “পর্যাপ্ত তথ্য নেই”। পাশে রাখা চায়ের কাপ অনেক আগেই ঠান্ডা হয়ে গেছে। আমি জানতাম, এই ম্যাচ নিয়ে একটা বিশ্লেষণ আসবে — স্কোর, পাওয়ারপ্লের গ্রাফ, বোলারের ইকোনমি। কিন্তু যা এল, তা এক শূন্য। কুড়ি বছরের বেশি সময় ধরে এই কাজ করছি; শব্দের ভেতরে লুকানো গল্প খোঁজা আমার অভ্যাস। স্টেডিয়াম চুপ হয়ে গেলে খেলোয়াড়েরা কী ভাবছে, সেটা শোনা যায় — এই শিক্ষা আমি ২০২০ সালে পেয়েছি, যখন দোহায় পনেরোটি দল বত্রিশটি ম্যাচ খেলেছিল ফাঁকা গ্যালারিতে। কিন্তু আজ যে নীরবতা, তা অন্যরকম। এ নীরবতা মাঠের নয়, ফাইলের। তথ্যের। আমি ছন্দটা অনুসরণ করে চললাম, যতক্ষণ না গল্পটা তার মুখ দেখাল। যে কাগজটা আমার সামনে, সেটি একটি দুই স্তরের বিশ্লেষণ-ব্যবস্থার দ্বিতীয় ধাপ। প্রথম স্তরের কাজ সহজ — একটি নিবন্ধকে ভেঙে ছোট ছোট পরমাণুতে ভাগ করা: তথ্যবিন্দু, মূল মত, সংশ্লিষ্ট সত্তা, সময়-সংবেদনশীলতা, সূত্রের মান। দ্বিতীয় স্তর সেই পরমাণুগুলোর উপর দাঁড়িয়ে গভীর বিশ্লেষণ করে — ম্যাচের ফরম্যাট, খেলোয়াড়ের কারিগরি, দলের অবস্থান, লিগের বাণিজ্য, শাসনব্যবস্থা, ঝুঁকি, জনমতের প্রত্যাশা, শিল্পের সঞ্চালন। কিন্তু এবার প্রথম স্তরটি ফিরে এসেছে শূন্য হাতে। কোনো শিরোনাম নেই, কোনো সূত্র নেই, কোনো তথ্যবিন্দু নেই, কোনো সময়-সংবেদনশীলতার হিসাব নেই। লেখাটি নিজেই এটা স্বীকার করেছে, লুকোয়নি। প্রতিটি ঘরে সে লিখেছে — পর্যাপ্ত তথ্য নেই। কোনো অনুমান সাজায়নি, কোনো ফাঁকা জায়গা কল্পনায় ভরেনি। বিশ্লেষণ করতে না পেরে সে থেমে গেছে, আর থেমে গিয়েই একটি সত্য বলে গেছে: তথ্য না থাকলে বিশ্লেষণ থাকে না, শুধু ভান থাকে। আমি এই ভানটা চিনি। ২০০৬ সালে ঢাকার একটি দৈনিকের ক্রীড়া ডেস্কে যখন শুরু করি, তখন থেকেই দেখছি — দ্রুত লিখতে হবে, সবার আগে লিখতে হবে। ম্যাচ শেষ হওয়ার পাঁচ মিনিটের মধ্যে বিশ্লেষণ চায় পাঠক, চায় প্ল্যাটফর্ম। কে ভুল করল, কে নায়ক, টেবিলের হিসাব কী বদলাল — সবকিছুর উত্তর চাই সঙ্গে সঙ্গে। কিন্তু যে তথ্য আসেনি, তার উপর দাঁড়িয়ে লেখা উত্তর মিথ্যের সিঁড়ি। ২০১৭ সালে আমি দোহার একটি ঐতিহ্যবাহী দৈনিক ছেড়ে ডিজিটাল মাধ্যমে যাই, আল সাদ্দের নিয়মিত রিপোর্টার হই। এএফসি চ্যাম্পিয়ন্স লিগের সময় ছয় সপ্তাহ ক্লাবের আল আজিজিয়া ঘাঁটিতে কাটিয়েছি — বাঘদাদ বুনেদজাহর গ্রুপ পর্বের চারটি গোল, এসতেঘলালের বিরুদ্ধে ২-১ জয়, সব মিলিয়ে প্রতি সপ্তাহে তিনটি লেখা টিম বাস থেকে ফাইল করেছি। একশো কুড়িটি আল সাদ্দ সমর্থকের সঙ্গে একটি হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপ খুলেছিলাম, তাদের ম্যাচের আচার-অনুষ্ঠান শুনতে। এখান থেকেই আমার অভ্যাস — ম্যাচের লেখা সমর্থকের কণ্ঠে শুরু করা, তারপর কৌশলে যাওয়া। ভাবুন, একটি পূর্ণ বিশ্লেষণে আসলে কী কী থাকা দরকার। প্রথমে ফরম্যাট — টেস্ট, ওয়ানডে, টি-টোয়েন্টি নাকি অন্য কিছু? প্রতিটির গতি আলাদা। পাওয়ারপ্লে, মিডল ওভার, ডেথ ওভার — কিংবা টেস্টের সেশনভিত্তিক ছন্দ। পিচ কেমন, শিশির পড়বে কি না, ডাকওয়ার্থ-লুইস কার্যকর হবে কি না। ভেন্যুর পক্ষপাত, টসের ভাগ্য, ডিআরএসের বিতর্ক — এসব বাদ দিলে বিশ্লেষণ অসম্পূর্ণ থেকে যায়। দ্বিতীয় স্তরে খেলোয়াড়। গড়, স্ট্রাইক রেট, ইকোনমি, পরিস্থিতিভিত্তিক ভাগ, সাম্প্রতিক ধারা, বয়সের বাঁক, চোটের ইতিহাস। একজন তরুণ পেসারের বয়স যখন উনিশ, তার শরীর তখনো তৈরি হয়নি, অথচ তাকে সিনিয়র ছন্দে ঠেলে দেওয়া হয় — এই বিষয়টা আমি বছরের পর বছর ধরে দেখেছি। আল আজিজিয়ার ঘাঁটিতে সেই বোঝা নিজের চোখে দেখেছি; কিশোর বোলারকে টানা ওভার দেওয়া হয়, কারণ সে তাজা, কারণ সে সস্তা, কারণ সে অভিযোগ করবে না। তৃতীয় স্তরে দল। আইসিসি র‍্যাঙ্কিং, ঘরের মাঠে ও বাইরে প্রোফাইল, ব্যাটিং গভীরতা, বোলিং কম্বিনেশন, বেঞ্চের শক্তি, বয়সের গড়। চতুর্থ স্তরে লিগ ও বাণিজ্য। সম্প্রচার স্বত্বের মূল্য, ফ্র্যাঞ্চাইজির মূল্যায়ন, খেলোয়াড়ের বেতন, নিলাম বা ট্রেড। এখানে আমি দীর্ঘদিন ধরে একটা কথা বলে আসছি: ক্রীড়া-স্বত্বের বুদবুদ শীর্ষে পৌঁছে গেছে। স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলো যে টাকা গুনে স্বত্ব কিনছে, তা পুরোনো টেলিভিশনের ভুলের পুনরাবৃত্তি ছাড়া কিছু নয়। পঞ্চম স্তরে শাসন। ক্ষমতা ও রাজস্বের বণ্টন, খেলার নিয়মের বিতর্ক, সততা ও দুর্নীতিরোধ, যোগ্যতা ও নির্বাচন, রাজনৈতিক প্রভাব। ষষ্ঠ স্তরে ঝুঁকি — ক্রীড়া, ব্যক্তিবর্গ, বাণিজ্য, নিয়ম, জনমত, সিস্টেমিক। সপ্তম স্তরে জনমতের প্রত্যাশা ও তার সঙ্গে বাস্তবের ফাঁক। অষ্টম স্তরে শিল্পের সঞ্চালন — উপরের ধাপে যুব উন্নয়ন ও প্রতিভার সরবরাহ, মাঝে জাতীয় দল ও লিগ, নিচে সম্প্রচার ও বাণিজ্যের বাজার। এই আটটি স্তরের প্রতিটির জন্য দরকার কমপক্ষে একটি নির্ভরযোগ্য তথ্যবিন্দু। কিন্তু যখন সেটি থাকে না, তখন সৎ উত্তর একটাই — জানি না। আমার সামনে থাকা দুই স্তরের বিশ্লেষণটি তাই করেছে। সে বিশ্লেষণ করেনি, কিন্তু সততা রক্ষা করেছে। নিয়মিত মরসুমে এই কাজটা আরও সূক্ষ্ম। টেবিলের উপরে ও নিচে দুই প্রান্তে দুটো আলাদা গল্প বোনা হয় — শিরোনামের চাপ আর অবনমনের আতঙ্ক। সমর্থক প্রতিটি ম্যাচ দেখেন; তাদের কাছে সেই সংকেত পৌঁছানো দরকার, যা এখনো শিরোনাম হয়নি। গত তিন ম্যাচে একটি দলের প্রেসিং-তীব্রতা কমেছে কি না, ডেথ ওভারে বোলার বদল হয়েছে কি না — এসব ছোট ইঙ্গিত বড় গল্পের পূর্বাভাস। আমার কাজে একটা টানাপোড়েন সবসময় থাকে। জন্ম বাংলাদেশে, কাজ উপসাগরে। একদিকে বাংলাদেশি পাঠক, অন্যদিকে উপসাগরীয় ও দক্ষিণ এশীয় প্রবাসী পাঠক। এই দুই শ্রোতাকে একসঙ্গে খুশি করতে গেলে লেখা ফিকে হয়ে যায়। তাই আমি প্রতিটি লেখার আগে ঠিক করে নিই, মূল পাঠক কে — তারপর দ্বিতীয় শ্রোতাকে যোগ করি। স্বাভাবিকভাবে প্রশ্ন আসে — শূন্য ফলাফল কি ব্যর্থতা? আমার মনে হয় না। বরং এটাই সফলতা। কারণ ঝুঁকিটা খালি ফাইলে নয়, ঝুঁকিটা মুখর বিশ্লেষণে। যে বিশ্লেষণ আত্মবিশ্বাসী, সাবলীল, সংখ্যায় ঠাসা — অথচ তার নিচে কোনো তথ্য নেই, সেটাই বিপদের। একটি ডেটা পাইপলাইন যখন উপরের ধাপে তথ্য হারায়, তখন নিচের ধাপে দুটো পথ থাকে: হয় চুপ করে যাওয়া, নয়তো বানিয়ে বলা। দ্বিতীয় পথটা সহজ, আর ঠিক সেই সহজতার জন্যই সেটা বিষাক্ত। আমার নিজের কাজে আমি একটা নিয়ম কঠোরভাবে মানি — উদ্ধৃতি ছাপার আগে খেলোয়াড়কে পড়ে শুনিয়ে নেওয়া। রাশিয়া বিশ্বকাপে মিশরের সঙ্গে গ্রোজনিতে থেকেছি, মোহামেদ সালাহর তিন ম্যাচ, রাশিয়ার কাছে সেই ৩-১ হার, শূন্য পয়েন্ট — সবটা কাছ থেকে দেখেছি। খেলোয়াড়ের পরিবারের সঙ্গে খেয়েছি, মস্কো ও দোহার প্রবাসী ক্যাফেতে মিশরীয় সমর্থকদের সঙ্গে রাত কাটিয়েছি, চল্লিশটি ভয়েস নোট জমিয়েছি আশা আর হতাশার। প্রতিটি উদ্ধৃতি ফাইল করার আগে যাকে বলেছি, তাকে শুনিয়েছি। এতে দেরি হয়, কিন্তু বিশ্বাস তৈরি হয়। কাতারে ২০২০ সালে ফাঁকা স্টেডিয়ামে খেলোয়াড়দের মানসিক স্বাস্থ্য নিয়ে ভিডিও ডায়েরি রেকর্ড করতে সাহায্য করেছি, তারপর তাদের কথাগুলো লিখে দিয়েছি বারো পর্বের ধারাবাহিকতায়। দৈনিক পিসিআর পরীক্ষা, বিচ্ছিন্ন বাসের যাত্রা, ক্যাফেটেরিয়ার কথোপকথন — এসবই আমার নোটে উঠেছে। তখন থেকেই আমি শিখেছি, সাংবাদিকের কাজ শুধু তথ্য জোগাড় করা নয়, তথ্যের মালিককে রক্ষা করাও। এখানেই ব্লকচেইনের প্রসঙ্গ আসে। ক্রিকেটের বাণিজ্য এখন জুয়া, ফ্যান্টাসি, ভেরিফায়েড ডেটা ফিড আর ফ্যান টোকেনের উপর দাঁড়িয়ে। এই বাজারে সবচেয়ে দামি জিনিস তথ্য নয়, তথ্যের উৎসের প্রমাণ — কে দিল, কখন দিল, কে বদলাল। ব্লকচেইনের মূল প্রতিশ্রুতিই সেটাই: একটি ছোঁয়া-অসম্ভব খাতা, যেখানে প্রতিটি তথ্যের জন্ম ও যাত্রা লিপিবদ্ধ থাকে। যদি আমার ফাইলের তথ্যটা এমন একটি খাতার উপর বসানো থাকত, তবে শূন্যটা কখন, কোথায়, কেন এল, সেটা মুহূর্তেই ধরা পড়ত। উপরের ধাপে তথ্য হারানোটাই আর গোপন থাকত না। স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলোর হিসাবটা ভেবে দেখুন। তারা কনটেন্ট কিনতে গিয়ে এত টাকা ঢালছে যে লাভের অঙ্ক কখনো মেলে না। বিজ্ঞাপন আর সাবস্ক্রিপশন মিলিয়ে সেই খরচ ওঠে না। ঠিক এই ভুলটাই পুরোনো টেলিভিশন করেছিল। ব্লকচেইন বা যেকোনো নতুন প্রযুক্তি এই ভুল ঢাকতে পারে না — সে শুধু দেখাতে পারে, কোথায় তথ্য হারাল। তবে এখানে একটা সতর্কতা জরুরি, আর এই সতর্কতাটাই সবচেয়ে বেশি চাপা পড়ে। ব্লকচেইন উৎসের প্রমাণ দেয়, সত্যের নয়। খালি ইনপুট দিলে ব্লকচেইনও খালি আউটপুট দেবে — বরং আরও বিশ্বাসযোগ্য দেখতে হবে, কারণ তার গায়ে “যাচাই করা” সিল লাগানো। প্রযুক্তি ভানকে আরও বিপজ্জনক করে তুলতে পারে, যদি আমরা প্রমাণ আর সত্যকে গুলিয়ে ফেলি। আমার ফাইলটি ব্লকচেইনে থাকলে সেটি যে শূন্য, তা নিশ্চিতভাবে জানা যেত — কিন্তু কেন শূন্য, সেই দায়িত্ব মানুষকেই নিতে হত। তাহলে করণীয় কী? প্রথম কাজ, ডেটা পাইপলাইনের উপরের ধাপটিকে ঠিক করা — নিবন্ধটি সত্যিই পড়া হয়েছে কি না, তা নিশ্চিত করা। দ্বিতীয় কাজ, সূত্রের ক্ষেত্রগুলো পূরণ করা: শিরোনাম, মাধ্যম, তারিখ, লেখক। তৃতীয় কাজ, ধৈর্য ধরা। নিয়মিত মরসুমে এই ধৈর্যটাই সবচেয়ে বড় সম্পদ। শিরোনাম হওয়ার আগেই টেবিলের নিচের স্রোত — ফিটনেস, রেফারিং, কৌশলের সংকেত — পাঠকের সামনে রাখা আমার কাজ। আমি সেনসেশন তাড়া করি না; আমি তাড়া করি তার নিচের হৃদস্পন্দন। আমার ফাইলটি আজ শূন্য। কিন্তু শূন্যতা নিজেই একধরনের সংকেত। প্রশ্নটা এখন এই — পরের বার যখন কোনো বিশ্লেষণ আসবে, সাবলীল আর আত্মবিশ্বাসী, তখন আমরা কি থামব এবং জিজ্ঞেস করব, “এর নিচে আসলে তথ্য আছে কি?” নাকি আমরা আবার সেই সিঁড়ি বেয়ে উঠব, যার প্রথম ধাপটাই বসানো ছিল শূন্যে?