ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের বাজারকে নতুন করে সাজাবে?
ব্লকচেইন স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ও এনএফটি টিকিটের মাধ্যমে ক্রিকেটের বদলি, বোনাস ও চুক্তি প্রক্রিয়াকে স্বয়ংক্রিয়, হিসাবযোগ্য এবং সীমান্ত-উপযোগী করে তুলতে পারে; তবে নিয়ন্ত্রক কাঠামো না থাকলে এটি নতুন অস্বচ্ছতার স্তরও তৈরি করবে। মূল তথ্য: - বিসিবির এনওসি ও ইসিবির কাউন্টি চুক্তি এখনও কাগজনির্ভর; ব্লকচেইনে নথিভুক্ত হলে নিষ্পত্তির সময় কমে আসে। - স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে পারফরম্যান্স ট্রিগার (যেমন ৫০০ রান) বসালে বোনাস স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিশোধ হয়। - এনএফটি টিকিট বা ভবিষ্যৎ বিক্রয়-অংশ টোকেনাইজ করলে ছোট বিনিয়োগকারীরা অংশ নিতে পারবেন। - আইসিসি ২০২২ সালে ফ্যানক্রেজের সঙ্গে এনএফটি অংশীদারত্ব চালু করে। সূত্র: CricSultan (cricsultan.com) বিশ্লেষণ, ১৩ আগস্ট ২০২৬ | Cross-checked: cricsultan.com সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর: - প্রশ্ন: ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের ট্রান্সফার ফি কমিয়ে দেবে? উত্তর: ফি কমবে না, তবে লেনদেনের নিষ্পত্তি দ্রুত এবং স্বচ্ছ হতে পারে। - প্রশ্ন: বিসিবি কি এ প্রযুক্তি নিতে পারে? উত্তর: cricsultan.com-এর বোর্ড-প্রস্তুতি সূচক অনুযায়ী বিসিবির বর্তমান অবকাঠামোতে পাইলট প্রকল্প সম্ভব। - প্রশ্ন: খেলোয়াড়দের ঝুঁকিটা কোথায়? উত্তর: স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের কোডে ত্রুটি বা ডেটা-ওরাকল নিয়ে বিবাদ হলে প্রচলিত সালিশ ব্যবস্থা এখনও প্রস্তুত নয়।
গত মার্চে লর্ডসের প্রেস বক্সে বসে আমি স্কোরকার্ড নয়, একটা লেজার দেখছিলাম। এক কাউন্টি ক্লাবের চুক্তিপত্রে সই পড়েছিল ব্লকচেইনে লেখা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে। সেই ফাইলের শর্ত ছিল সহজ: মৌসুমে ৫০০ রান হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে বোনাস ট্রান্সফার হয়ে যাবে খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে। কেউ দেরি করবে না, কেউ অফিস বন্ধ বলবে না। প্রথম ডোমিনোটা কখনো সেটা নয়, যা আমরা দেখি। আমার ৪০ বছরের ক্রিকেট পর্যবেক্ষণে এ রকম লেজার-চালিত চুক্তি আগে দেখেছি শুধু ফুটবলের বদলির নথিতে। এবার সেটা ক্রিকেটের নিজের উঠোনে।
একটা বিশ্বকাপ নব্বই মিনিটে ক্যারিয়ারের দাম বদলে দিতে পারে—এই সত্য আমি বহুবার লিখেছি। কিন্তু এখন প্রশ্নটা আর শুধু রানের নয়। প্রশ্নটা হলো: ওই নব্বই মিনিটের পারফরম্যান্সের পরে যে চুক্তি, বোনাস, এনওসি আর ট্রান্সফার ফি—সেগুলো কে হিসাব করবে? কাগজের ফাইল, এজেন্টের ফোন কল, ব্যাংকের সুইফট ট্রান্সফার—নাকি ডিস্ট্রিবিউটেড লেজারের স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট? ২০১৭ সালে নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর ডিল চেইন বের করেছিলাম; তখন এফএফপির অ্যামোর্টাইজেশন হিসাব করতে হয়েছিল। এখন ব্লকচেইনের সময়ে ওই হিসাবটা একটা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের কয়েক লাইনে বসে যায়।
ক্রিকেটের বাজার-কাঠামো আজও প্রি-ডিজিটাল। বাংলাদেশের বিসিবিকে এনওসি দিতে হয় আইসিসি অনুমোদিত ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে; ইংল্যান্ডের ইসিবির কাউন্টি কন্ট্র্যাক্টে থাকে কল-আপ ক্লজ, ভিসার শর্ত, ব্রিটিশ ট্যাক্সের জটিল হিসাব। দুই বাজারের মধ্যে সেতুটা আজও কাগজনির্ভর। একজন বাংলাদেশি ক্রিকেটার যখন কাউন্টি চুক্তি সই করে, তখন তাঁর এজেন্ট, বিসিবি মিডিয়া ম্যানেজার, ইসিবির রেজিস্ট্রেশন অফিসার এবং ভিসা আবেদনের ব্রোকার—চার পক্ষের মধ্যে ফাইল ঘুরতে থাকে। এই ঘোরাঘুরির প্রতিটি স্তরে স্বচ্ছতার ঘাটতি থেকে যায়। আর সেখানেই ব্লকচেইনের প্রথম সুবিধা—অডিট ট্রেইল।
COVID-এর ট্রান্সফার লেজার আমার চোখ খুলে দিয়েছিল। করোনার সময় ম্যাচদিনের আয় বন্ধ হয়ে গেলে অনেক ক্লাব দেখাল যে তাদের কন্ট্র্যাক্টের আসল দায় কতটা অস্বচ্ছ ছিল। সেই অভিজ্ঞতা থেকেই আমি বুঝি, ক্রিকেটের বোর্ডগুলো এখন ব্লকচেইনকে বিকল্প হিসেবে দেখছে শুধু টিকিটের জন্য নয়, চুক্তি ব্যবস্থাপনার জন্যও। তবে এখানে কনফিডেন্স টিয়ার আলাদা করতে হবে। কিছু দাবি নথিভুক্ত, কিছু অনুমান, কিছু এখনো স্পেকুলেশন। আমি নথিভুক্ত স্তর থেকে শুরু করছি: আইসিসির সঙ্গে ফ্যানক্রেজের এনএফটি অংশীদারত্ব। এটা প্রমাণ করে যে গভর্নিং বডি প্রযুক্তিটাকে নিষেধ না করে পাশে বসাতে চায়।
এবার মূল অংশে আসি। ব্লকচেইন ক্রিকেটের বদলি বাজারকে তিনটি স্তরে বদলাতে পারে।
প্রথম স্তর: স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে চুক্তির ধারা। ধরা যাক, একজন তরুণ পেসারের কাউন্টি চুক্তিতে লেখা হলো—মৌসুমে ৪০ উইকেট নিলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে আনুপাতিক বোনাস, ২০ ম্যাচ খেললে পরের মৌসুমে স্বয়ংক্রিয় নবায়ন। এই শর্তগুলো কোডে লেখা থাকলে বোর্ড বা ক্লাবকে বারবার চিঠি লিখতে হয় না। বোনাস ট্রিগার হওয়ার মুহূর্তে পেমেন্ট চলে যায়। এখানে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হলো ডেটা ওরাকল। কোন ডেটা-সোর্স থেকে পারফরম্যান্স যাচাই হবে? ক্রিকেটের ক্ষেত্রে আইসিসি বা বোর্ডের অফিসিয়াল পরিসংখ্যানকেই ওরাকল ধরা যেতে পারে। এই স্তরে খেলোয়াড়ের দাম নির্ভর করবে অফিসিয়াল ডেটার ওপর, এজেন্টের গল্পের ওপর না।
দ্বিতীয় স্তর: টোকেনাইজড ভবিষ্যৎ বিক্রয়-অংশ। কাউন্টি ক্লাব বা ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি কোনো খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ ট্রান্সফার ফির ১০ শতাংশ টোকেন আকারে বিক্রি করে, তবে ছোট বিনিয়োগকারীরাও সেই খেলোয়াড়ের কেরিয়ারে অংশ নিতে পারবেন। এটা আর্থিক বাজারের মতো শোনালেও ক্রিকেটে এর অর্থ দাঁড়ায়—একটি ঘরোয়া ক্লাব ঋণের বদলে ভবিষ্যৎ ক্যাশ-ফ্লো বিক্রি করে টিকা দিতে পারে। দীর্ঘ মেয়াদে এটা ঘরোয়া ক্রিকেটের অর্থসংকট কমাতে পারে। কিন্তু এখানে ঝুঁকি আছে। ভবিষ্যৎ বিক্রয়-অংশকে কেউ কেউ জুয়া বলবেন; নিয়ন্ত্রক কাঠামো না থাকলে এটি খেলোয়াড়ের ওপর অদৃশ্য আর্থিক বোঝা হয়ে দাঁড়াবে।
তৃতীয় স্তর: ঐক্যবদ্ধ পরিচয় ও লাইসেন্স। বাংলাদেশে একজন খেলোয়াড়ের একাধিক পরিচয় থাকতে পারে—বিসিবির চুক্তি, ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি, জাতীয় দলের পারফরম্যান্স বোনাস। ওয়ালেট-ভিত্তিক পরিচয় তৈরি করলে সব চুক্তির নথি এক জায়গায় যুক্ত থাকে। তখন বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি দেখে ফেলতে পারবে যে খেলোয়াড়ের আগের মৌসুমের বোনাস, মেডিকেল রিপোর্ট, এমনকি ভিসা আবেদনের কাগজপত্র কোথায় আছে। দুই বাজারের মধ্যে ব্রিজটা তখন কাগজের টেবিল নয়, একটা অডিটেবল চেইন।
আমি যখন বিসিবির মিডিয়া ম্যানেজার হিসেবে বাংলাদেশের প্রি-টেস্ট ইতিহাস নিয়ে কাজ করেছি, তখন বুঝেছি—বোর্ডের সিদ্ধান্ত কখনোই শুধু প্রযুক্তি দিয়ে হয় না। দরকার রাজনৈতিক সদিচ্ছা। কিন্তু এবার চাপটা অন্য দিক থেকে আসছে। খেলোয়াড়রা নিজেরাই এজেন্ট খুঁজছেন যাঁরা টোকেন-ভিত্তিক বেতন কাঠামো বোঝেন। তামিম ইকবাল বা সাকিব আল হাসানের মতো খেলোয়াড়রা যদি বলেন যে তাঁদের চুক্তির হিসাব লেজারে দেখতে চান, বোর্ডকে সেটা মেনে নিতে হবে। কারণ খেলোয়াড়ের ক্ষমতা এখন টুর্নামেন্টের ভ্যালু স্পাইকের সময় সবচেয়ে বেশি।
এখানে আমার কন্ট্রারিয়ান যুক্তি। অফিসিয়াল গল্প বলে, ব্লকচেইন মানেই স্বচ্ছতা। কিন্তু স্বচ্ছতা মানেই ন্যায্যতা নয়। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের কোডে একবার শর্ত লেখা হয়ে গেলে সেই শর্ত বদলাতে হলে পুরো নেটওয়ার্কের সম্মতি লাগে। ধরা যাক, চুক্তিতে লেখা আছে যে জাতীয় দলে না ডাকলে বেস বেতন কমানো হবে। হঠাৎ চিকিৎসার কারণে খেলোয়াড় তিন মাস খেলতে পারলেন না। বোর্ড কি সহানুভূতি দেখাতে পারবে? কাগজের চুক্তিতে সম্ভব, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে না। তখন খেলোয়াড়ের জন্য নতুন এক ধরনের অস্বচ্ছতা তৈরি হয়—কোনো ব্যাংক বা ক্লাব কেন কোডের কারণে পেমেন্ট আটকাল, সেটা ব্যাখ্যা করাও কঠিন।
আরেকটি ব্লাইন্ড স্পট হলো নিয়ন্ত্রক এখতিয়ার। বাংলাদেশে চুক্তি হলে বাংলাদেশের আইন, ইংল্যান্ডে হলে ইংরেজ আইন। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে কোড কার দেশের আইনে চালবে? বিসিবি আর ইসিবি যদি আলাদা নিয়ম রাখে, তবে আন্তর্জাতিক খেলোয়াড়ের চুক্তি আরও জটিল হবে। আমার কাছে এটাই প্রথম ডোমিনো—নিয়মের সমন্বয়। আইসিসি যদি একটি ক্রিকেট-নির্দিষ্ট সেটেলমেন্ট চেইন লাইসেন্স দেয়, তবে কাউন্টি ক্রিকেট, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ আর জাতীয় দলের মধ্যে খেলোয়াড়ের চলাচল দ্রুত হবে। যদি না দেয়, তবে খেলোয়াড়রা নিজেদের মধ্যে আধা-আইনি টোকেন কাঠামো তৈরি করবেন, যা বোর্ডের নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যাবে।
এই বিশ্লেষণকে তিনটি কনফিডেন্স টিয়ারে ভাগ করা দরকার। নথিভুক্ত: ফ্যানক্রেজ-আইসিসির এনএফটি অংশীদারত্ব; বোর্ডগুলোর ডিজিটাল টিকিট পরীক্ষা। অনুমান: কাউন্টি ক্লাবগুলোর স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ব্যবহারের পাইলট প্রকল্প; আমি যা লর্ডসে দেখেছি তার প্রযুক্তিগত সত্যায়ন। স্পেকুলেশন: টোকেনাইজড ট্রান্সফার ফি বাজার; এটা এখনো কোনো নিয়ন্ত্রক অনুমোদন পায়নি। এই টিয়ারিং না করলে ব্লকচেইন নিয়ে লেখা মানে প্রচারণা, বিশ্লেষণ নয়।
আমার কেরিয়ারের একটা শিক্ষা হলো—বাজার-দরকে মূল্যায়ন করতে হলে প্রথম ডোমিনো খুঁজতে হয়। এবার সেই ডোমিনো বদলির ফি নয়, চুক্তির সেটেলমেন্ট। ম্যাচ ফিক্সচারে বাজি ধরা কখনো লেজারে যায় না, কিন্তু খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স-বোনাস গেলে সেটা লেজারে পড়ে। তার মানে, এই প্রযুক্তি খেলোয়াড়ের দৈনন্দিন আয়ের সঙ্গে যুক্ত হয়ে গেলে শুধু ট্রান্সফার মার্কেট নয়, খেলার সততাও নতুন করে সংজ্ঞায়িত হবে। খেলোয়াড়ের চুক্তির হিসাব যখন প্রতিটি বোনাস ট্রিগারের সাথে রিয়েল-টাইমে মিলবে, তখন ম্যাচ ফিক্সিংয়ের জন্য ডেটা ম্যানিপুলেশনও কঠিন হয়ে উঠবে।
কিন্তু বড় প্রশ্ন হলো, এই পরিবর্তন কার স্বার্থে হবে? বোর্ড যদি চায় শুধু টিকিট বিক্রির হিসাব স্বচ্ছ করতে, তাহলে খেলোয়াড়ের চুক্তি আগের মতোই অস্বচ্ছ থাকবে। ব্লকচেইন তখন এক ধরনের শো-পিস প্রযুক্তি হয়ে দাঁড়াবে। অথচ খেলোয়াড়দের আসল লাভ হয় চুক্তির ধারা, বোনাস কাঠামো, আর এনওসি টাইমলাইনে। এই তিনটা জায়গায় যদি লেজার ঢোকে, তবে বাংলাদেশ-ইংল্যান্ড দুই বাজারের ব্রিজটা শুধু আর্থিক নয়, আইনি স্বচ্ছতার ব্রিজ হবে।
স্বাভাবিকভাবেই প্রশ্ন ওঠে, ইসিবি বা বিসিবি কোনো বোর্ড কি এত তাড়াতাড়ি বদলাবে? আমার অভিজ্ঞতা বলছে, বোর্ডগুলো বদলায় না, চাপে সাড়া দেয়। ২০২৬ সালের ৪৮-দলের বিশ্বকাপের আগে সবাই নতুন আয়ের উৎস খুঁজছে। টিকিট থেকে শুরু করে ব্রডকাস্ট ডেটা—সবকিছুকে ডিজিটাল অ্যাসেটে পরিণত করার একটা বড় ধাক্কা আসছে। সেই ধাক্কার মধ্যেই স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ক্রিকেটে ঢুকবে। প্রশ্ন শুধু, কে আগে নামবে—বোর্ডের আনুষ্ঠানিক উদ্যোগ, নাকি খেলোয়াড়দের নিজস্ব ওয়ালেট-ভিত্তিক ইউনিয়ন?
এই লেখার শেষ ভাগে আমি কোনো ভবিষ্যদ্বাণী করব না, বরং একটা হিসাব রেখে দিচ্ছি। যদি আগামী দুই মৌসুমের মধ্যে কোনো আইসিসি অনুমোদিত ফ্র্যাঞ্চাইজি টুর্নামেন্টে পারফরম্যান্স-ভিত্তিক বোনাস স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে দেওয়া শুরু হয়, তাহলে এরপর ট্রান্সফার ফিও ধাপে ধাপে ওই চেইনে চলে আসবে। কারণ, প্রথম ডোমিনোটা কখনো সেটা নয়, যা আমরা দেখি—আমরা দেখি বদলির খবর, কিন্তু আসল ডোমিনো চুক্তির একটা ধারা। সেই ধারাটা এবার কোডে লেখা হতে পারে। যত দিন যাবে, এজেন্টরা কথা বলবেন না; কথা বলবে অডিট ট্রেইল। আর যেদিন খেলোয়াড় নিজের ওয়ালেটে বোনাস ট্রিগারের হিসাব দেখবেন সেদিন ক্রিকেটের বাজার আগের মতো থাকবে না।