ট্রান্সফার উইন্ডোতে ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর সেই পুরনো প্রশ্ন — কে আসলে জিতছে?

ট্রান্সফার উইন্ডোতে ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর সেই পুরনো প্রশ্ন — কে আসলে জিতছে?

জানুয়ারির ডেডলাইন ডে-র শেষ দু'ঘণ্টায় ম্যানচেস্টারের ছোট্ট ফ্ল্যাটে আমার ল্যাপটপে দুটো উইন্ডো একসাথে খোলা ছিল। একটায় ট্রান্সফার টিকার লাইভ ফিড — সাংবাদিক, এজেন্ট, ক্লাব স্টাফ, সবাই মিলে এক অদ্ভুত সিম্ফনি বানাচ্ছে। আরেকটায় একটা প্রিমিয়ার লিগ ক্লাবের ফ্যান টোকেনের প্রাইস চার্ট। সেই সন্ধ্যায় টোকেনটা বিশ মিনিটে প্রায় বত্রিশ শতাংশ উঠে গেল, কারণ একটা ফরোয়ার্ডের নাম হঠাৎ তিনটি আলাদা সূত্রে ঘুরতে শুরু করেছিল। চার ঘণ্টা পর ডিলটা ভাঙল, আর টোকেন ফিরে গেল যেখানে ছিল তারও নিচে।

যাঁরা সেদিন টোকেন কিনেছিলেন, তাঁদের অনেকেই ভাবছিলেন তাঁরা ক্লাবের ভবিষ্যতে 'অংশীদার' হচ্ছেন। বাস্তবে তাঁরা একটা গুজবের ওপর বাজি ধরেছিলেন — যার কোনো ক্লজ, কোনো সাইনিং ফি, কোনো মেডিকেল, কিছুই তখনো নিশ্চিত হয়নি। আমি সেদিন আবার বুঝলাম, ট্রান্সফার মার্কেটের সবচেয়ে পুরনো সত্যটা নতুন পোশাকে ফিরে এসেছে: উইন্ডো কখনো ফ্যানের মাথায় বন্ধ হয় না।

ট্রান্সফার মার্কেটে টাকা কখনো এক লাইনে চলে না। এটা একটা নদীর মতো, যার অনেক শাখা। ক্লাব যে ফি ঘোষণা করে, সেটা প্রথম কিস্তি মাত্র। তার ওপরে বসে অ্যাড-অন — অ্যাপিয়ারেন্স, গোল, ট্রফি, ইউরোপিয়ান কোয়ালিফিকেশন। তারপর সেল-অন পার্সেন্টেজ, যেখানে বিক্রি করা ক্লাব পরের বিক্রির একটা অংশ পায়। সলিডারিটি পেমেন্ট আর ট্রেনিং কম্পেনসেশন — যুব ক্লাবদের প্রাপ্য — এখন FIFA Clearing House-এর মাধ্যমে কেন্দ্রীয়ভাবে নিষ্পত্তি হয়, যা ২০২২ সালে চালু হয়েছিল। ইন্টারমিডিয়ারি ফি, ইমেজ রাইট, পোর্ট্রেট চুক্তি, পারফরম্যান্স বোনাস — প্রতিটি স্তরে আলাদা কাগজ, আলাদা হিসাব। ২০১০ সাল থেকে FIFA-র Transfer Matching System (TMS) বাধ্যতামূলক, কারণ এর আগে একই খেলোয়াড়কে দুই ক্লাব দুই দেশে দুই ফি-তে রেজিস্টার করার চেষ্টা হয়েছে।

এই চেইনটাকে মনে রাখতে হবে, কারণ এখানেই ব্লকচেইনের দাবিটা সবচেয়ে জোরে বাজে। অগাস্ট ২০১৭-তে নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরো পিএসজি-গমন, জুলাই ২০২১-এ সাঞ্চোর ৭৩ মিলিয়ন পাউন্ড ম্যান ইউনাইটেড-গমন, জানুয়ারি ২০২৩-এ এনসো ফার্নান্দেসের ১০৬.৮ মিলিয়ন পাউন্ড বেনফিকা-থেকে-চেলসি যাওয়া — এই প্রতিটি ডিল ছিল ক্লজের একটা চেইন, কোনো একক সংখ্যা নয়। আমার দশ বছরের ট্রান্সফার নোট-রাখা এবং ম্যাচ-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, যে কেউ এই চেইনটা না বুঝে শুধু 'হেয়ার উই গো' পড়ে খুশি হয়, সে আসলে ডিলের সত্যিটা জানে না।

ব্লকচেইন এই মার্কেটে ঢুকেছে মূলত পাঁচটা দরজা দিয়ে: ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্টে স্বয়ংক্রিয় পেমেন্ট, NFT-ভিত্তিক সংগ্রাহক প্ল্যাটফর্ম, ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ, আর টোকেনাইজড মালিকানা বা মাল্টি-ক্লাব মডেল। প্রতিটি দরজার দাবি একই — 'স্বচ্ছতা'। প্রতিটি দরজার বাস্তবতা আলাদা। এই লেখায় আমি সেই পাঁচটা দরজা খুলে দেখব, আর জিজ্ঞেস করব — কাগজের হিসাবের চেয়ে চেইনের হিসাব আসলে কতটা ভালো।

ফ্যান টোকেনের অর্থনীতি: ভোটাধিকারের নামে স্পেকুলেশন

ফ্যান টোকেনের মডেল সহজ দেখতে। Socios.com, যা চিলি-ভিত্তিক Chiliz ব্লকচেইনে চলে, ২০১৮ সালে জুভেন্টাসের মাধ্যমে যাত্রা শুরু করে। এরপর বার্সেলোনা, পিএসজি, ম্যান সিটি, আর্সেনাল — ইউরোপের বড় নামগুলো একে একে যোগ দেয়। সাপোর্টার টোকেন কেনে, আর টোকেন ধরে রাখলে কিছু ভোটে অংশ নিতে পারে — কোন গান গাইবে দলের অ্যান্থেম, কোন ডিজাইন টিম বাসে বসবে, কোন চ্যারিটিকে দল অর্থ দেবে।

সমস্যাটা এখানেই। এই ভোটাধিকার প্রায় পুরোপুরি প্রতীকী। টোকেনধারীরা দলীয় টিম সিলেকশন, টিকিটের দাম, সম্প্রচার চুক্তি বা ট্রান্সফার বাজেটের ওপর ভোট দিতে পারে না। অর্থাৎ যে সিদ্ধান্তগুলো ফ্যানের জীবনকে সত্যিই বদলায়, সেগুলো থেকে তাঁকে দূরে রাখা হয়, আর তাঁকে দেওয়া হয় সাজানো সিদ্ধান্তের একটা ছোট তালিকা। প্রিমিয়ার লিগের ক্লাবগুলো এই টোকেনের চরিত্র নিয়ে অভ্যন্তরীণভাবে প্রশ্ন তুলেছে বলে রিপোর্ট হয়েছে, আর ব্রিটিশ নিয়ন্ত্রকরা বারবার সতর্ক করেছে যে ফ্যান টোকেন কিনতে গেলে আপনি খেলার আনুগত্যের টাকায় একটা স্পেকুলেটিভ অ্যাসেট কিনছেন — এটা শেয়ার নয়, মালিকানার দাবিও নয়।

টোকেনের দাম কী চালায়, সেটা আরও শিক্ষণীয়। ২০২১ সালের ক্রিপ্টো বুমে ফ্যান টোকেনের দাম ছাদের কাছাকাছি উঠেছিল, তারপর ২০২২-২৩-এর বাজার ধসে সেটা ভেঙে পড়ে। সেই ধসের সময় ক্লাবগুলোর ফুটবল-প্রকৃতির কোনো পরিবর্তন হয়নি — শুধু ক্রিপ্টো-প্রকৃতির পরিবর্তন হয়েছে। অর্থাৎ টোকেনের দাম ক্লাবের পারফরম্যান্সের সাথে যতটা যুক্ত, তার চেয়ে অনেক বেশি যুক্ত ছিল বাইরের ক্রিপ্টো মার্কেটের মেজাজের সাথে। জানুয়ারির সেই রাতের গল্পটা এর ছোট সংস্করণ — একটা গুজব, একটা স্পাইক, একটা ধস।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর সেল-অন ক্লজ: কাগজ বনাম কোড

এইখানে ব্লকচেইনের দাবিটা সবচেয়ে যুক্তিসঙ্গত শোনায়। কল্পনা করুন: একটা তরুণ ব্রাজিলিয়ান মিডফিল্ডার বেনফিকা ছেড়ে যায় ৪০ মিলিয়ন ইউরোতে, তার ক্লাবে ১০ শতাংশ সেল-অন বসানো। তিন বছর পর সে আরেক ক্লাবে যায় ১০০ মিলিয়নে। কাগজের ব্যবস্থায় প্রথম ক্লাবকে ১০ মিলিয়ন পাওয়ার কথা — কিন্তু আদায় করতে মাস, কখনো বছর লেগে যায়, মাঝে বিরোধ, মাঝে মধ্যস্থতা, মাঝে অ্যাডভোকেট। যদি সেই শর্তটা একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা থাকত, দ্বিতীয় ট্রান্সফার রেজিস্টার হওয়ার মুহূর্তেই পেমেন্ট নিজে নিজে ভাগ হয়ে যেত।

কিন্তু এখানেই আমি থামি। FIFA Clearing House ইতিমধ্যেই ট্রেনিং কম্পেনসেশন ও সলিডারিটি পেমেন্টের হিসাব কেন্দ্রীয়ভাবে করে — ২০২২ সালে চালু হওয়া এই ব্যবস্থা পারফরম্যান্স-ভিত্তিক চেইন ও পেমেন্টের একটা কেন্দ্রীয় সংস্করণ। অর্থাৎ সমস্যাটা 'চেইন নেই' নয়, সমস্যাটা হলো অ্যাডজুডিকেশন — কে ঠিক করবে শর্ত পূরণ হয়েছে কি হয়নি? একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট নিজে বুঝতে পারে না যে ক্লাব সত্যিই একটা ট্রফি জিতেছে কি না। তার জন্য দরকার একটা 'ওরাকল' — বাইরের তথ্যদাতা — যে সত্যিটা চেইনে লিখে দেবে। আর সেই ওরাকল যদি ক্লাব, লিগ বা ফেডারেশনের নিয়ন্ত্রণে থাকে, তাহলে ব্লকচেইনের বিকেন্দ্রীকরণটা নামমাত্র, কারণ সত্যিটা নির্ধারণের ক্ষমতা আবার কেন্দ্রে ফিরে গেল।

দ্বিতীয় সমস্যা — কোড হলো নিয়ম, কিন্তু কোড কে বদলাবে? বাস্তবের অনেক 'ব্লকচেইন ভিত্তিক' ফ্যান-টোকেন প্ল্যাটফর্ম আসলে একটা কেন্দ্রীয় ডেটাবেস, যার ওপর একটা টোকেনের মোড়ক বসানো। টোকেনটা ব্লকচেইনে লেখা থাকলেও, প্ল্যাটফর্মের নিয়ম, ফি, এমনকি কোন ভোট বৈধ হবে — এসব ঠিক করে একটা ফাউন্ডেশন। ফাউন্ডেশন চাইলে নিয়ম বদলাতে পারে। অর্থাৎ স্বচ্ছতা আসে লেজারে, ক্ষমতা আসে ফাউন্ডেশনে। এই দুইয়ের মধ্যে ফাঁকটাই হলো ব্লকচেইন-ফুটবলের আসল গল্প।

NFT আর সংগ্রাহক অর্থনীতি: আবেগের দাম কে ঠিক করে

সংগ্রাহক প্ল্যাটফর্মের মধ্যে Sorare সম্ভবত সবচেয়ে বেশি আলোচিত। এটি ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ৬৮০ মিলিয়ন ডলার তহবিল তুলেছিল, আর তার মূল্যায়ন দাঁড়িয়েছিল প্রায় ৪.৩ বিলিয়ন ডলারে। মডেলটা সরল — ডিজিটাল কার্ড, যার বিরলতা ব্লকচেইনে যাচাইযোগ্য। ফ্যানের জন্য এটা নতুন ধরনের ফুটবল-অভিজ্ঞতা, আর ক্লাবের জন্য নতুন রাজস্বের লাইন।

FIFA নিজেও এর মধ্যে ঢুকেছে। ২০২২ সালে আলগোরান্ডের সাথে FIFA-র পার্টনারশিপ ঘোষণা হয়, আর সেই সূত্রে ডিজিটাল সংগ্রাহক প্ল্যাটফর্ম আসে। এর আগে বার্সেলোনা ২০২২ সালে ক্রুইফের বিখ্যাত গোলের একটা NFT নিলামে বিক্রি করেছিল, রিপোর্ট অনুযায়ী প্রায় ৬৯৩,০০০ ডলারে। সংখ্যাটা আকর্ষণীয়, কিন্তু নজর দিন কী বিক্রি হলো — কোনো ক্লজ নয়, কোনো খেলোয়াড় নয়, একটা স্মৃতি। ব্লকচেইন এখানে ফুটবল-অর্থনীতির মূল চেইনে ঢোকেনি; সে ঢুকেছে আবেগের বাজারে।

আবেগের বাজার অস্থির। ক্রিপ্টো শীতে NFT-এর দাম ভেঙে পড়ে, আর যাঁরা ক্রুইফের গোল ধরে ভবিষ্যৎ ভাবছিলেন, তাঁদের অনেকেই দেখলেন বিরলতা আর তারল্য দুটো আলাদা জিনিস। ফুটবল-সংগ্রাহকদের একটা বড় অংশের কাছে এটা ছিল নতুন শিক্ষা — কাগজের রুকু কার্ড পুরনো হয় না, ডিজিটাল কার্ড পুরনো হয় না ঠিকই, কিন্তু তার বাজার পুরনো হতে পারে।

ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ আর FTX-পরবর্তী ধাক্কা

স্পনসরশিপ ছিল সবচেয়ে দ্রুত ঢোকার দরজা। ২০২২ সালের মার্চে Crypto.com ঘোষণা করেছিল যে তারা কাতার বিশ্বকাপ ২০২২-এর স্পনসর হবে, এবং রিপোর্ট অনুযায়ী চুক্তির মূল্য ছিল প্রায় ১৪৫ মিলিয়ন ডলার। একই সময়ে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জগুলো ইউরোপের বড় ক্লাবদের সাথে জার্সি, ট্রেনিং কিট ও স্টেডিয়াম চুক্তিতে বাঁধা পড়ছিল।

তারপর এল নভেম্বর ২০২২। FTX ধসে পড়ল, আর পুরো ক্রিপ্টো সেক্টরের ওপর আস্থার যে ছায়া পড়ল, সেটা ফুটবলেও গিয়ে ঠেকল। যে ক্লাবগুলো ক্রিপ্টো স্পনসরে বড় অঙ্কের টাকা ধরেছিল, তারা হঠাৎ দেখল সেই টাকার উৎসটাই প্রশ্নের মুখে। কয়েকটি চুক্তি বাতিল বা পুনর্মূল্যায়িত হলো। এখান থেকে যে শিক্ষাটা ট্রান্সফার ইকোনমিক্সে সরাসরি প্রযোজ্য: কোনো ক্লাবের ভবিষ্যৎ ট্রান্সফার বাজেট যদি এমন একটা সত্তার টাকার ওপর নির্ভর করে, যে সত্তা আগামী ছয় মাসে টিকে থাকবে কি না তা নিশ্চিত নয়, তাহলে সেটা আয় নয় — সেটা ঝুঁকি। আমি ২০২০-এ এফএফপি নিয়ে দশ পর্বের সিরিজ বানিয়েছিলাম, তখন শিখেছিলাম, আয়ের উৎসের স্থায়িত্ব যাচাই না করে ব্যয়ের হিসাব করা মানে নিয়মের ফাঁক খোঁজা নয়, নিজের পায়ে গুলি করা।

আরেকটা স্তর আছে যেটা সাধারণত আলোচনায় আসে না — নিয়ন্ত্রণ। ইউরোপীয় ইউনিয়নের MiCA নিয়ম ২০২৪ সালের ৩০ ডিসেম্বর থেকে পূর্ণভাবে প্রযোজ্য হয়েছে। এই নিয়ম ক্রিপ্টো অ্যাসেট ইস্যুয়ার, এক্সচেঞ্জ ও স্টেবলকয়েন ইস্যুয়ারদের ওপর কঠোর দায় আর-এর শর্ত চাপাচ্ছে। এর মানে, ফুটবল-জগতের ফ্যান টোকেন ইস্যুয়ারদের জন্যও ইউরোপে খেলার নিয়ম বদলে যাচ্ছে। যেসব ক্লাব ভেবেছিল ফ্যান টোকেন একটা নিয়ন্ত্রণহীন রাজস্বের ট্যাপ, তাদের জন্য এটা একটা নতুন বাস্তবতা।

টোকেনাইজড মালিকানা আর মাল্টি-ক্লাব মডেল

মালিকানার স্তরে ব্লকচেইনের ঢোকার গল্পটা আরও জটিল। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে মাল্টি-ক্লাব মডেল বড় হয়েছে — এক মালিকানা প্রতিষ্ঠান একাধিক দেশে একাধিক ক্লাব ধরে রাখে, আর খেলোয়াড়রা এই ক্লাবগুলোর মধ্যে ঘোরে। ৭৭৭ পার্টনার্সের মতো গোষ্ঠী এভারটনের দখলের চেষ্টা করেছিল, জন টেক্সটরের ইগল ফুটবল গ্রুপ লিয়ন, বোতাফোগো ও অন্যত্র ছড়িয়ে আছে। ব্লকচেইন-ঘনিষ্ঠ বিনিয়োগকারীরা এই মডেলগুলোতে আগ্রহ দেখিয়েছে, কারণ মালিকানার অংশকে টোকেনে ভাঙা যায়, তারল্য বাড়ে, সীমান্ত পেরোতে ঝামেলা কম।

কিন্তু ৭৭৭-এর কেসটা দেখান, বাস্তবে কী ঘটে। এভারটনের টেকওভার শেষ পর্যন্ত ভেঙে যায়, আর গোষ্ঠীর অন্যান্য সম্পদও চাপে পড়ে। শিক্ষাটা হলো, টোকেনাইজেশন তারল্য যোগ করতে পারে, কিন্তু দুর্বল ব্যালান্স শিট বা অতিরিক্ত ঋণকে জাদু করে গায়েব করতে পারে না। মাল্টি-ক্লাব কাঠামো ট্রান্সফার মার্কেটে নতুন এক ধরনের প্রশ্ন তৈরি করে — যখন একই মালিকানা দুই প্রান্তে বসে, তখন 'সেল-অন' বা 'সমন্বিত দর' ধারণাটাই অর্থহীন হয়ে পড়ে। এই জটিলতার ওপর ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা চাপানো যায়, কিন্তু স্বচ্ছতা মানে ন্যায্যতা নয়।

এখানেই হেনরি ফোর্ডের কথাটা আমার কাছে প্রাসঙ্গিক লাগে — তুমি পারবে বলে ভাবো বা পারবে না বলে ভাবো, দুই ক্ষেত্রেই তুমি ঠিক। যে ক্লাব বিশ্বাস করে ব্লকচেইন তার অর্থনৈতিক শাসন বদলে দেবে, আর যে ক্লাব বিশ্বাস করে এটা নিছক হাইপ — দুটোই নিজেদের বিশ্বাসের প্রমাণ খুঁজে পাবে। প্রশ্নটা বিশ্বাসের নয়, প্রশ্নটা কাগজের। কতটা ক্লজ চেইনে বসছে, কতটা ফাউন্ডেশনের সার্ভারে — সেটাই নির্ধারণ করবে কে সত্যি জিতছে।

ফ্যান DAO আর সমষ্টির অর্থনীতি

সবচেয়ে উচ্চাকাঙ্ক্ষী দাবিটা এসেছে ফ্যান-নেতৃত্বাধীন সংগ্রহ থেকে — ডিসেন্ট্রালাইজড অটোনোমাস অর্গানাইজেশন বা DAO, যেখানে সাপোর্টাররা টোকেন কিনে একসাথে একটা ক্লাবের অংশ কেনার স্বপ্ন দেখে। ধারণাটা সুন্দর: সমষ্টি টাকা জড়ো করে, ক্লাবের সিদ্ধান্তে সত্যিকারের ভোট পায়। বাস্তবে ক্লাব কেনা আর ক্লাব চালানো দুটো আলাদা খেলা। ক্লাব মালিকানা মানে ঋণ, স্টেডিয়ামের দায়, মজুরির বিল, সম্প্রচার চুক্তির শর্ত, নিয়ন্ত্রকের অনুমোদন। একটা DAO টোকেন ধারকদের মধ্যে সেই দায় ভাগ করা যায় না, কারণ দায় চেইনে লেখা যায় না।

আমি মনে করি ফ্যান-সমন্বিত মালিকানার প্রকৃত ভবিষ্যৎ DAO-তে নয়, বরং ছোট ছোট সংলাপে — যেখানে সাপোর্টারদের কথা সত্যিই শোনা হয় সিদ্ধান্তের আগে। আমার কাছে ফ্যানের ভাবনা মানে অবিরাম প্রত্যাশার একটা টাইম জোন। জার্সি কেনা, ট্রেনের টিকিট কাটা, ডেডলাইন ডে-তে নখ কাটা — এটাও ফুটবল-অর্থনীতির অংশ। ব্লকচেইন যদি ফ্যানের ভোটকে সত্যিকারের ওজন দিতে পারে, সেটা হবে আসল 'ইউটিলিটি'। আর যদি শুধু টোকেনের দাম ওঠানামা করায়, তাহলে সেটা ব্লকচেইন নয়, সেটা নতুন পোশাকে পুরনো লটারি।

আমি গ্রিয়েজমানের সিদ্ধান্তটা দেখছিলাম সেই সময়, যখন তার কোনো নামও হয়নি — ২০১৭-১৮ সালের উইন্ডোতে, রাশিয়া বিশ্বকাপের আগে। তখন কোনো ফ্যান টোকেন ছিল না, ছিল শুধু রেডিও কলে ফ্যানদের কণ্ঠ। আজ টোকেন আছে, কিন্তু ফ্যানের মূল প্রশ্নটা একই — আমার ক্লাব কে চালাচ্ছে, আর আমি কতটুকু জানি? এই প্রশ্নের উত্তর ব্লকচেইন দিতে পারে কি? সম্ভবত আংশিক।

যে স্বচ্ছতা দেখা যায় না

সরকারি আখ্যানটা পরিষ্কার: ব্লকচেইন স্বচ্ছতা আনে, তাই ফুটবল-অর্থনীতিতে দুর্নীতি কমবে। এই দাবির একটা ফাঁক আছে, যেটা কেউ জোরে বলে না। লেজার স্বচ্ছ, কিন্তু লেজারের পিছনের সত্তা অস্বচ্ছ। আমি জানতে পারব যে একটা ফ্যান টোকেন কোন ওয়ালেটে কত আছে, কিন্তু আমি জানতে পারব না সেই টোকেনের নিয়ম কে লিখেছে, সেই ভোটের ফল কে অনুমোদন করে, আর ক্লাবের রাজস্বের কতটা আসলে এই প্ল্যাটফর্মের মধ্য দিয়ে যায়।

এই জায়গাটা আমার কাছে VAR-এর সিদ্ধান্ত-পরিসরের মতো লাগে। প্রযুক্তি একটা নিখুঁত হিসাবের মোড়ক দেয়, কিন্তু 'ক্লিয়ার অ্যান্ড অবভিয়াস এরর' বাক্যটা নিজেই একটা অস্পষ্ট ক্লজ — যে ফাঁকে ব্যাখ্যার স্বাধীনতা ঢুকে পড়ে। সেমভাবে 'ডিসেন্ট্রালাইজড' শব্দটাও একটা অস্পষ্ট ক্লজ। কে আসলে সিদ্ধান্ত নেয়, কে আপগ্রেড করতে পারে, কে ফি বদলাতে পারে — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর না দিলে ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা একটা লেবেল হয়ে থাকে, একটা প্রমাণ নয়।

আসল সমস্যাটা হলো দায়। একটা অটো-এক্সিকিউটিং স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ভুল পেমেন্ট করলে কে দায়ী? কোড? ফাউন্ডেশন? ওরাকল? কাগজের ব্যবস্থায় দায় একটা চুক্তিতে, একটা আইনি সত্তায়, একটা আদালতে ঠিকানা পায়। চেইনের ব্যবস্থায় দায় প্রায়শই বিচ্ছুরিত হয়ে যায়। ফুটবল-শাসনে যেখানে UEFA, FIFA আর জাতীয় ফেডারেশন — তিন স্তরের নিয়ন্ত্রণ — সেখানে 'কোড ইজ ল' ধারণাটা সরাসরি সংঘর্ষে যায়। যতদিন এই দায়ের প্রশ্নটা নিষ্পত্তি না হয়, ততদিন ক্লাবের প্রধান আইনজীবীরা স্মার্ট কন্ট্রাক্টে বড় সেল-অন ক্লজ বসাতে রাজি হবেন না।

তাই সৎ সিদ্ধান্তটা হলো: ব্লকচেইন ট্রান্সফার মার্কেটে এখনো মূল চেইনে নয়, প্রান্তে — টোকেনে, সংগ্রাহকে, স্পনসরে। যখন FFP আর মহামারি একসাথে এল, তখন নিয়মের বইটাই এক গুজবে পরিণত হলো, আর ক্লাবগুলোকে টিকে থাকতে বাস্তব হিসাব শিখতে হলো। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও ঠিক সেই পরীক্ষাটাই আসছে।

পরের ডমিনো কোথায়

পরের উইন্ডোতে আমি তিনটা জিনিসে চোখ রাখব। এক, MiCA-র পূর্ণ প্রয়োগের পর ইউরোপীয় ফ্যান টোকেন ইস্যুয়াররা কতটা করতে রাজি হয় — সেই কাগজপত্রই বলবে এই টোকেন আসলে কী। দুই, UEFA বা FIFA ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ ও টোকেন-মালিকানার ওপর আলাদা নিয়ম আনে কি না, কারণ মাল্টি-ক্লাব কাঠামো ইতিমধ্যেই সেই প্রশ্ন তুলেছে। তিন, এমন কোনো সেল-অন ক্লজ আসে কি না, যেটা সত্যিই অন-চেইনে বসে আর দ্বিতীয় ট্রান্সফারের দিনই স্বয়ংক্রিয়ভাবে পেমেন্ট ভাগ করে দেয় — সেটা হলে বুঝব ব্লকচেইন প্রান্ত থেকে কেন্দ্রে ঢুকতে শুরু করেছে।

যতদিন না সেই দিন আসছে, আমার পরামর্শ থাকবে সরল। টোকেন কিনে ক্লাবের ভাগীদার হওয়ার স্বপ্ন দেখবেন না, ক্লজ পড়ুন। ডেডলাইন ডে-র স্পাইক দেখে লাফ দেবেন না, কাগজ খুঁজুন। আর মনে রাখুন, ফুটবল-অর্থনীতির সবচেয়ে পুরনো প্রশ্নটা ব্লকচেইন বদলায়নি — কে জানছে, কে জানে না, আর কে জানতে দেয় না। উইন্ডো কখনো ফ্যানের মাথায় বন্ধ হয় না, আর এখন ব্লকচেইনের দামের চার্টটাও সেই উইন্ডোর একটা ঘড়ি হয়ে গেছে।